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网商动力
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2022-08-04 16:45:27
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疫情当前,全球供应链遭遇多重考验。加之政局动荡,过去一年来,芯片荒、港口爆仓、物流断链、通货膨胀等种种事件接踵而来,如今全球供应链格局变得严峻复杂。

 

在全球物流僵局下,品牌想要维持正常的全球采购供应链体系绝非易事。此前,欧洲时尚品牌可以从远东采购优质低价原料,现在却面临燃料成本、运输成本和工人短缺等诸多问题。

 

显然,现有采购策略已经行不通,下面我们将聚焦国际服装品牌的三种全球采购策略,深入探讨它们的科学合理性和长期有效性。

 

o1 供应商全球化布局

 

疫情爆发后,服装供应链陷入混乱之中。品牌正在尽智竭力地思考如何从这一混乱中脱离出来,以最快的交货速度运送给客户。

 

中国是疫情爆发后恢复管控最快的国家之一,生产能力和订单外流在短时间内快速回到正常水平。很多欧洲品牌会选择在中国直接建厂或置办仓库,填补其在交货方面的短板。

 

根据Global Data的数据,在所有在欧洲运营的品牌中,Zara母公司Inditex在2020年的营业额最高,为154亿美元,其次是H&M集团(144亿美元)。

 

 

Inditex在全球拥有1790家供应商,从8756家工厂采购。毫无疑问,它更喜欢邻近自身仓库和零售基地的工厂。事实上,执行最终产品流程的工厂中有50%位于其总部附近,例如西班牙、葡萄牙、摩洛哥和土耳其。诚然这一策略可以很好的保证交货时限,但也并非完美无瑕。

 

根据Bernstein的估计,从这些国家采购的成本比中国高45%左右。大约15%的产品来自土耳其,比中国贵37%左右。

 

然而,这种策略能使Inditex加快上新速度,在订单量方面比从远东采购要灵活得多,这也是快时尚品牌的一贯做法。Inditex在2021年的合作转型报告中表示:“我们有能力根据出现的任何趋势变化调整商业报价,根据实际需求快速调整服装数量。最大限度地减少可能发生的任何盈余,提升库存管理效率,这符合我们的商业目标和可持续发展目标。”

 

o2 利用技术提质增效

 

  • HugoBoss

奢侈品牌HugoBoss采用近岸外包模式,将额外采购量转移到土耳其等邻近国家,以进一步加强其在全球采购组合中的份额。目前,HugoBoss生产基地以50:50的比例分布在欧洲和亚洲。

 

 

该品牌在其2021年年度报告中透露,投资于数字化价值链,能够更快响应未来不断变化的市场趋势。除了模式化和数字化产品开发外,HugoBoss还利用技术优化了产品采购和生产流程。

 

2021年,HugoBoss创建了供应链控制板(Dashboard),将数据及分析结果以可视化的形式呈现,提高了商品的可见性和商品流的跟踪。

 

该公司表示:未来将使用实时数据提供有关生产状态、库存和交付的重要信息。反过来,这将进一步提高其价值链的端到端可见性、灵活性和效率。

 

将该技术应用于设计和生产,可以使严重依赖海外供应的品牌受益匪浅。

 

  • 玛莎百货

2020年底,英国最大的跨国商业零售集团玛莎百货(M&S)与技术公司Firs tInsight和数字解决方案供应商Optitex合作,以改进采购流程。

 

玛莎百货从20个国家地区的414家工厂采购服装,其中绝大多数位于亚洲,包括中国、柬埔寨、孟加拉国、印度、斯里兰卡和越南。

 

 

玛莎百货利用First Insight消费者驱动的预测分析软件解决方案,帮助其在50多种类别中快速制定出数万种产品定价策略,并利用这些数据来塑造满足客户需求的系列和分类,并以合适的价格提供这些产品。

 

此外,Optitex的3D计算机辅助设计(CAD)软件大大缩减了玛莎百货使得产品开发成本和交货周期。交货时间可从24周缩减至短短3周,大大提高了该公司的上新效率和利润。

 

  • 阿迪达斯

阿迪达斯可以说是走在技术最前沿的品牌之一。2013年,阿迪达斯宣布通过使用虚拟3D技术创建和共享设计,至今节省了超过一百万个材料样本。它的所有核心工厂都经过专业培训,能够生产高质量虚拟样品。此外,虚拟化具有创新、快速和高效的特点,由于图像逼真且易于修改,品牌可以利用该技术更快地做出产品决策。

 

2017年,阿迪达斯推出了世界上第一款采用Digital Light Synthesis(数字光学合成技术)制成的4D中底网格跑鞋。阿迪达斯通过强大的计算能力,捕捉人们的运动数据,研发出了三个不同密度的区域,有效提高了跑鞋的减震效果。

 

 

o3 产品透明度是卖点之一

 

建立完善的产品追溯体系不仅可以有效管理整个产品的全生命周期,也是当下品牌的主要卖点之一,尤其是在如今消费者对于品牌透明度高度关注的时代。

 

产品产地、制造商、供应商、工人待遇等等问题除了影响消费者的购买决策之外,也关系到品牌的形象声誉。

 

因此,许多品牌选择公开一级供应商的名单以保证产品透明度。

 

荷兰快时尚品牌C&A在该名单中披露了所有供应商的一级工厂、印花和刺绣单位、洗衣店和染厂等信息。对产品的制造地点完全透明,以便客户和利益相关者提高品牌信任度。渠道公开可在供应商出现问题时立即采取纠正措施。

 

意大利知名女装品牌Calzedonia有73~94%的产品是在自己的垂直整合工厂中完成。其意大利维罗纳、Avio和Castiglionedelle Stivere工厂负责设计过程,而生产则在其位于意大利、克罗地亚、保加利亚、罗马尼亚、塞尔维亚、斯里兰卡、波斯尼亚和埃塞俄比亚的工厂进行。

 

小编✎Irene/品牌方舟

声明:此文章版权归品牌方舟所有,未经允许不得转载。

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