解读《2021年营销技术回报调研报告》如何提升网红营销科技SaaS服务效率
2020年初的时候,有个跟我关系还不错的猎头打电话给我,说有个4个亿盘子,老板招亚马逊总监,让我过去聊聊,月综合月薪10万左右,这个月薪倒不是对我很大吸引,而是我想跟这种上4~5亿老板接触下,预计今年要30%的增长。
老板挑选简历也是很有特点的:
1,只要同一个地方的人,恰好我们是同一个地方的人,是湖北荆州的人。2,老板本身是一个女性,想招一个男性的总监,来调和一下。
3,既不要做过10亿以上盘子的人,也不要1亿以下盘子的人。
4,老板新招的总监是来做老产品线的,老产品线的总监开拓新类目
阴差阳错的,我就成了猎头手里为数不多的人选,那时候正好每个月收入还没达到10W,想着去试试,或许有着不一样的收获。去之前做了一个心理预设,这个老板一般都是火爆脾气,雷厉风行的老板。
恰恰相反,老板整个人非常平和淡定,虽然也是运营出身,但是整个人身上看不到运营出身老板狂妄自大和那股戾气,这里倒不是贬义词,而是做到这个体量的老板,一天可能有100件很重要事情要处理,但是她黑眼圈很重,虽然粉底打的很厚,整个人精神状态像几天没睡好觉那种。
简单自我介绍以后,老板说了下目前的困境,希望我来解决三个问题
1,一直做高单价的产品,低客单价的产品一直没做,为什么没做,就是低客单价产品,质量不行,但是现在业务增长遇到瓶颈。
2,一直做一个类目的产品,现在要拓展新的业务线,导致老的业务线没人管理,老的业务总监被调到新的业务线去了。
3,老板一直做速卖通和ebay出身,本身对于亚马逊规则不太熟悉,她还是倾向回归供应链和产品端
我说完我的见解以后,老板直接跟我说,几号可以过来上班。
至于我是怎么会这三个问题的,明天解密