解读《2021年营销技术回报调研报告》如何提升网红营销科技SaaS服务效率
2021-09-21 13:16:58
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2020年初的时候，有个跟我关系还不错的猎头打电话给我，说有个4个亿盘子，老板招亚马逊总监，让我过去聊聊，月综合月薪10万左右，这个月薪倒不是对我很大吸引，而是我想跟这种上4~5亿老板接触下，预计今年要30%的增长。
老板挑选简历也是很有特点的：
1，只要同一个地方的人，恰好我们是同一个地方的人，是湖北荆州的人。2，老板本身是一个女性，想招一个男性的总监，来调和一下。
3，既不要做过10亿以上盘子的人，也不要1亿以下盘子的人。
4，老板新招的总监是来做老产品线的，老产品线的总监开拓新类目
阴差阳错的，我就成了猎头手里为数不多的人选，那时候正好每个月收入还没达到10W，想着去试试，或许有着不一样的收获。去之前做了一个心理预设，这个老板一般都是火爆脾气，雷厉风行的老板。
恰恰相反，老板整个人非常平和淡定，虽然也是运营出身，但是整个人身上看不到运营出身老板狂妄自大和那股戾气，这里倒不是贬义词，而是做到这个体量的老板，一天可能有100件很重要事情要处理，但是她黑眼圈很重，虽然粉底打的很厚，整个人精神状态像几天没睡好觉那种。
简单自我介绍以后，老板说了下目前的困境，希望我来解决三个问题
1，一直做高单价的产品，低客单价的产品一直没做，为什么没做，就是低客单价产品，质量不行，但是现在业务增长遇到瓶颈。
2，一直做一个类目的产品，现在要拓展新的业务线，导致老的业务线没人管理，老的业务总监被调到新的业务线去了。
3，老板一直做速卖通和ebay出身，本身对于亚马逊规则不太熟悉，她还是倾向回归供应链和产品端
我说完我的见解以后，老板直接跟我说，几号可以过来上班。
至于我是怎么会这三个问题的，明天解密
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
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