访客营销的再次转化客户的小技巧
这两年亚马逊圈似乎形成了一个鄙视链，做精品的鄙视做精铺的，做精铺的鄙视做普通大量铺货的。
这个鄙视链原来只是一个玩笑，但在亚马逊封店潮过后，它在跨境电商行业职场面试中有被放大的迹象。如果你的职业经历只有铺货，在负责招聘的HR眼中，亚马逊运营时间可能会被直接清零！
以下关于铺货运营的讨论，来自粉丝群中不同的卖家或运营自身或转发的观点。大家可以看看这个模式现在的从业情况到底如何，在职场上会有什么遭遇，也许对自身或者身边朋友选择亚马逊电商公司时能有所参考。
观点A：
做了近2年FBA铺货，去面试精品运营是不是相当于没经验一样的，面试完人家想让我去做助理。
观点B
是的，亚马逊铺货虽然是做了两年，但是问起来约等于小白
观点C
铺货转精品基本相当于从头开始了，并且一般做精品的公司不要有铺货经验的 ，感觉现在做精品有潜力些，建议做铺货的朋友早点转精品了
观点D
别去铺货，你会怀疑人生，纯粹是浪费自己的时间，从铺货出来的还是很多不懂的，到时候转精品还是很艰难
观点E
铺货能拿到很高提成的只是少数，他们的工作就是一直重复性的机械工作，工作时长还特别久，就相当于流水操作工，能拿到比较高提成的大部分是管理层，这种公司诸如，某知名坂田大卖，就是靠压榨员工利益做起来的，一大批不知道情况的毕业生进去给他们卖命，三两年之后出来找工作都费劲，对于个人，千万不要做铺货，完全没有成长空间，全是给老板们压榨，压榨完了之后就丢到一边了。
观点F
做铺货，很多公司加班都很多，每个月加五十个小时都不算多的。加班甚至都成风气了，大家互相比谁加班时间长
观点G
负责三个站点，每个站点要上30个新品，早上九点上班到晚上九点（强制加班），不加班第二天还会受到批评
观点H
有朋友说见过一个运营，一个管理的产品就300多个，一批货卖完了就完了，质量都不怎么样，刚开始五星，后面掉到4星的时候也不管了，也不怎么需要做售后。反正链接多的很，继续上别的链接呗，赚一波就跑
观点J
我刚毕业做的第一份也是铺货 ，我感觉那些小组长和主管每天上班都挺有干劲的，我估计主管的工资应该不低吧。我是觉得每天上架几百个，想个上架机器，然后就离职了。
观点K
我做3C产品，而且是铺货，也不送测刷单什么的，一年赚几十万啊，难不成我这都赚得少的了？你们那些品类才是真的赚大钱的？？到底是我眼光太短还是你们对3c产品有误解？
除了以上运营自身的观点，最近半年以来，招聘网站上对运营的要求确实也反应出来，大量卖家都在招聘精品运营，对铺货类经验的运营需求比例并不高。
看下来，今年亚马逊圈，不论从员工的角度，还是老板的角度，都非常明显，对精品模式的重视，比起铺货模式要高得多。有经验的精品运营，现在在人才市场真的是水涨船高，不缺好offer。出类拔萃的运营，老板往往都要用合伙人机制等模式进行绑定合作。
但是，我们也没必要过于苛责铺货模式本身。在任何一个平台的初始阶段，需要SKU快速大量增加，铺货显然是更有效率的模式。
发展到今天，铺货模式没被消灭，自有它存在的合理性。铺货卖家的提升，是通过更强大的软件，更好的供应链整合，给消费者带来更好的体验！这也正是目前很多铺货大卖的自我进化之路！
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
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