市场监管总局发布《化妆品生产经营监督管理办法》，细化电商平台责任
Mumzworld已经存在了十多年了，创始人们已经经历了一家初创公司可能面临的所有挑战。从筹资，到失去早期的联合创始人，到在其所有官僚和监管挑战风靡之前，建立一种跨境电子商务商业方式，以及与大型电子商务巨头亚马逊(Amazon)和中午(Noon)展开竞争。
该公司决定将多数股权出售给沙特阿拉伯的塔默集团(Tamer Group)，突显出在生态系统领域迈出的重要一步--家族企业通过收购该地区科技主导的初创企业和数字公司，以实现数字化并扩展到在线市场，从而帮助它们跨越自身的内部发展。
该地区由家族企业主导，它们是经济活动的引擎，但它们尚未在数字领域采取行动，尽管也有一些值得注意的例外，比如MAF、Al Tayer、Chalhoub，以及现在的Tamer集团。
通过与初创企业和数字空间的接触，家族企业有能力永远改变地区经济，但如果它们不这样做，那么它们显然没有从这一流行病中吸取教训。
他们现在可以选择要么投资于技术来改变他们的业务，要么投资于已经在他们的领域中的初创公司，或者收购这样的公司，这将为他们带来人才、技术和市场份额/存在。多年来，该地区有许多初创企业建立了自己的业务，积累了忠诚的客户群，磨练了自己的技术和对市场的了解--这些初创企业提供了极好的收购和合作机会。
对于中东地区的初创企业和更广泛的生态系统而言，家族企业主导的这些类型的投资或收购，有助于保持该地区的品牌和公司，进一步发展当地生态系统。对于企业家本身来说，他们可以在非常强大的支持下继续建立自己的企业。创始人可以从家族企业的长期经验和专业知识以及更广泛的基础设施中获益。值得一提的是，创业生态系统将继续受益于这些创始人，他们的经验可以激励和帮助其他企业家。
当万达投资于Mumzworld时，我们很喜欢这个团队，以及他们在这个母婴产品这个利基市场上建立和发展业务的能力。我们的信心继续增长，因为我们看到创始人建立了一个团队，坚持前进，保持韧性，甚至在大流行最糟糕的日子里茁壮成长。
文/小酋
图/网络
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