饰品品牌站Aporro，如何三年做到月销40万美元
1、每次看见一些人幸灾乐祸时，我就觉得特别恶心。比如那些不明真相或者说不知道全部真相的自媒体，为了吸引眼球，使劲死踩某些公司的负面。我不知道这种不停炒来炒去是真的行侠仗义呢，还是落井下石的行为。我只记得当初我认识的某些人在那些公司高光时候的阿谀奉承。所以想想都觉得吃了个苍蝇。特别是针对上市公司，我一直在想，是不是底层的人更希望比她好的比她高的人失败得比她还惨他才兴奋和快乐呢？你没有做过亿万富翁你应该没法真正理解亿万富翁的生活和内心吧。再说了，也许人家就是失败了，但是他失败后的生活也是你一辈子都无法触及到的。正如月薪三千元的人天天在关心全球政治一样。你能否做一个体面的人：在别人风光时候不阿谀奉承，在别人落寞时候不落井下石。
2、一些二笔青年拍摄抖音和视频，大肆复读叙说某某公司又被封号了，某某公司多少人离职了，然后一堆自我意淫的点评。我估计他们应该从来不认识这些公司的创始人，也没有深入交流过吧。任何事情都有黑白面，能否立场站全面点呢。不要刻意的制造焦虑，行业大公司遇到困难或危机，你这样自我放大，说人家破产了，说人家要倒闭了，是何居心呢？难道行业大公司破产倒闭了，会对整个行业是个好事情吗？你自己能捞到好处吗？损人不利己，那是最愚蠢的人的行为。
3、我们可以对某件事发表自己的观点，但是不能无中生有，不能吹毛求疵，不能对某个人说三道四，我们需要给成功者点赞，给失败者鼓励，现在创业路上哪个不难呢？你不当家不知道柴米油盐贵，你可以屁股决定脑袋，但是你不要坚信自己傻逼的看法，因为在某些人来看，你真的是个傻逼。。这也是对我自己的忠告。
4、现在我们这个行业一个积极向上且纯创业交流的圈子基本上没有了。很怀念之前海贸会做的纯卖家圈子，大家都在高速成长，在这个过程中一堆公司管理、产品运营等问题和心得需要交流，大家都无私的谈自己的问题，给别人的问题一些建议或自我经历。现在基本上没有了，我想一个是在大家发展的过程中，有些卖家转型成为了服务商，立场和思维也变化了。一些卖家成长太快，做的非常大了，而有些卖家不进则退，大家在公司不同阶段的不同理解和问题也不一样，很难对等讨论问题了。于是，一个大圈子很快就分化为很多对等的小圈子，这也是一个发展过程。写到这个，只是在思考，这种混乱的当下，还有做有价值社群的意义吗？要不要赚钱，要不要无私奉献，社群的边界在哪里？
5、现在搞个付费的活动，基本上是不行了，也许老的方法不对，也许你想说的东西人家不敢兴趣，或者说新人只想学习技能，老司机需要提升管理，服务商只需要找客户，打工人只想混脸熟。一个四不像的活动，谁来哦，还给你付钱，呸。那么，还搞不搞呢？我想，还是要坚持下付费的原则，付费才是筛选目标客户最佳的手段。---允许我做个广告，没什么，就是鼓吹下跨境电商要多关注下直发货/多频次少备货模式，虽然他很古老，但是他真的比较安全，比较坚持自己的初心：搞跨境电商不就是为了能赚钱嘛。。。我个人判断：多直发货/多频次少备货模式，现在也就东南亚和拉美能做做了，估计很快东南亚就亚马逊化了。。原因什么的，也许见面说更好。
6、创业不易，生活不易，但是我们还是要心向阳光，心有梦想。想想，如果要做时间的朋友，跨境电商（卖货要赚钱）与品牌出海（世界品牌梦）难道不就是时间的朋友吗？还有其他更好的创业方向吗，如果有，你可以偷偷的告诉我吗？当然，如果你发现你不适合不适应的时候，可以学会认怂（自嘲），中年男人更应该如此，在家认怂，在社会上认怂，有时候也是个以退为进的好手段哦。
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