新一波侵权潮来袭!亚马逊和品牌方联合起诉,这些产品不能再卖!
1、今天仔细看了下赛维的招股说明书,对文平进一步佩服,期待赛维的上市成功,为跨境电商行业IPO走通另外一条康庄大道。
2、子不语香港上市,还有敦煌网也去香港上市,不过我没有看见他们的招股说明书,谁有PDF版本,可以借给我读读,学习下。
3、赛维和子不语都是服饰类大卖家,挺有意思的,SHEIN也是,是不是快时尚的卖家更容易同时做出营收和利润来?而且还发展那么迅猛和稳健。不得不佩服这些兄弟们,我们自己参与的快时尚电商就做的是一坨屎,今天还跟负责人聊了下,准备全部丢给她了,我不管了。。
4、今天老M来找我,说我写过一篇什么问题来曝光过他,我说不记得了,一般来说,我不爱写上市公司的文章,也不爱写大卖家朋友们的文字,太多敏感兴趣和个人情感在里面了,搞不好都是麻烦事情,按理说,这个行业,只怕没有谁有我认识的大卖家多而且关系还那么深入的吧,真是不好写,有些也不能写,上次喝了点酒看见赛维上市,写了一点东西,一发布,哎呀,太多人阅读了,醒酒后马上给删去了,总之是不好。我一直在思考,写文章是为了什么,如果只是想吸引眼球获取广告费,那么有多惊悚就多惊悚的去写,那种刺眼的标题和八卦的内容或者一坨屎的内容,都是行业的通用标准了。如果想搞点深度的or写的自以为是的文章,那么就用自己的心去写吧,管别人干嘛呢。如果写不了深度的,又手痒,那么就学我这样写流水日记吧。。总之不能为了那不知有没有用的点击率,瞎说假话把新人带歪,故意扩大特例在行业里制造焦虑,更不要大搞阴谋论。最后我跟老M聊了下DTC,他问我可有认识某个类目供应链特别厉害的人,我给了他一个外行的建议:做DTC,只选复购率高的产品做。其他的不需要考虑。---写到这里,无意卖人,只是觉得这个对话有行业意义,特此记录。
5、今天也跟QH聊了下,一致觉得东南亚电商市场今年和明年都会火起来,原因就是卖家要分散平台独大的风险,也要直发货降低资金风险,东南亚市场是最佳选择。
6、清哥发来一个清单,妈呀,都是最近被亚马逊封号的大卖家和品牌名单,挺全的。够吃瓜群众热闹下的,真是有好事者这么细心。我不得不佩服他,有这个时间还不如把自己的产品做的更好点哦。哎,没办法,我也是吃瓜群众,人嘛,都得既有工作也有生活嘛,还是贴出来大家一起吃瓜吧。
7、今天接触了二批tiktok的兄弟,一个负责东南亚电商,一个负责UK电商,看来Tiktok要大力发展海外带货了。同时也宣告我之前做的tiktok培训那套方法论死亡,tiktok群控和搬运彻底拜拜了,现在tiktok全部都是新玩法,看来我们的培训团队要重新开始了,准备跟杭州一团队来合作普及下tiktok运营新技能,主要是为了帮印尼tiktok小黄车带货提供一揽子代采代发服务,谁要我有仓储系统呢,还卖给了那么多当地卖家。印尼tk小黄车必须要当地公司和银行户口才能开通,因为印尼这个国家政策导致,这么说吧,他是个封闭的国家,对国内的电商有保护。当然,大家想做tiktok印尼市场,也是可以找我们去买账号的,买卖海外本土账户我们是专业的,不管是tiktok还是ebay账号,都是失败经验一大堆。。tiktok UK市场也是刚起步,中国公司可以开跨境账号,在国内直播估计是个问题,我问过合作伙伴,说解决了这个问题,回头可在培训业务里分享,中国公司的UK账号发货只能找云途,现在云途是唯一的,我不得不对果冻哥刮目相看。不管怎么样,我对tiktok及其生态都非常看好,那么,就张开双臂去努力拥抱吧。
8、德国张早上发来积加ERP又融资1.8亿的海报来,我也看见在朋友圈里一群生态服务的朋友们在刷屏。我跟他交流了下,我个人认为与其临渊羡鱼,不如退而结网,做好自身,只要公司不赔钱,谁活到最后还不好说。
9、老D中午说给我一个好项目,我一看,大哥,独立站培训业务?他说
我一个朋友,自建站很厉害,公司在西安。他做正品站,能确保40到50天,新站,从0到每日100单,并且是盈利。目前培训机构没有哪家可以做到。他线上线下培训都可以,有他们自己一套方法。。。我说,如何赋能给行业需要的朋友呢?答曰:我们能做的,就是可以打造一个真实的案例,1-40天 通过 FB GOOGLE 广告平台打造一个 日出百单的 案例 我们会通过公众号 视频 每天展示我们的 我的投放技巧和花费 roi ,通过公众号去吸引粉丝关注。这个项目核心是 先有结果 在有过程。有学员后,进行Shopify线上课程,50天时间,40分钟一节课。。。好吧,哪几位兄弟想做白老鼠的,我可以给你们打个骨折,试试看看,到底是否有这么厉害?如果真有,我倒十分有兴趣来普及下。。毕竟,好的知识是真的值钱的,收钱不可耻,可耻的是骗钱。
10、再次跟ZW开会,确认货代系统和仓储系统收费模式,我还是坚持做分成模式,甚至做免费模式。反正我们不靠软件来赚钱,只找合适的伙伴来合作,慢慢搞,慢慢改。不过,哪个想完善仓储系统和收货系统的ERP有兴趣,我们可以聊聊深入合作的,毕竟真的可以深度互补。技术是不难,但是都是需要时间沉淀的。看看我们是否有缘。。