今日,亚马逊上出现了近期以来最密集的封号,近10家大卖家出现了问题。据业内人士透露,冲牙器、镜子、拉力带等类目都受到波及,排在前列的许多老品牌,今日都遭到了封号。
一位观察人士称,接下来会有更多帐号会被亚马逊揪出,而有灰色操作的大卖家,将会被作为样板“明正典刑”。有消息称,至少有20-30万的卖家账号存在问题,正在被列入审查范围中。本次被封号的卖家中,某吸尘器大卖家和某耳机大卖家,最受关注。这两个卖家都是本类目的佼佼者,在亚马逊上,与Sony、Bose等国际品牌直接掰手腕。一位知悉情况的人士透露,该吸尘器卖家长期稳居类目榜首。此次遭遇“不测”,其店铺名下的18条Bestseller产品链接,全部“宣布死亡”。据第三方工具数据,该卖家旗下主打品牌的某一条产品链接(listing),月销量在17000多件。其产品属于高客单价产品,售价达109美元,品牌月销售额超过539万美金,年销售额保守预计超4亿人民币。依照数据,其单条产品listing的年销售额,在不考虑旺季因素的情况下,保守预计超过1.3亿人民币。该卖家其中一条产品链接,在2020年4月底上架,在短短一年多内,冲到了大类第二的位置,累积了7600多条评论。据了解,该吸尘器公司一直以来是“隐形冠军”,创始团队非常低调,公司成立大约六七年时间,一直埋头经营,很少出现在媒体和大众视野。该卖家是亚马逊头戴降噪耳机的“一哥”。本次被封号的品牌,在亚马逊上表现优异,几乎支撑着公司营收的半壁江山。早在2017年,该品牌就稳坐垂直类排名第一的位置。在当年美国“超级星期一”当天,一日卖出了5万多件。该卖家是一家工贸一体型公司,主要方向是无线、智能音频的产品,包括蓝牙音箱、蓝牙耳机、主动降噪产品、运动耳机、支架音响、共振音响等。该卖家虽然在国内也有一定的业务,入驻天猫、京东等品台,但90%的产品销往国外,主要通过亚马逊、eBay、速卖通来销售。该卖家旗下有两大品牌。此次出事的品牌,一直是Sony、Bose等国际品牌在亚马逊上强劲竞争对手。虽然其国际品牌知名度远不如前二者,但具有很高的性价比,因此经常有实力与其争抢第一、第二名的位置。除了上述的卖家,近日被封的还包括一家10亿的3C卖家。该卖家很有实力,在运动智能穿戴、运动耳机、运动健康配件方面都优异的表现,拿下了多个BestSeller。据透露,因为此次封号,影响了公司80%公司的业务。以至于投资人要求撤资,导致超过1亿的资金缺口。在这种情况下,很可能会规模化裁员。另据一位亚马逊运营人员透露,其就职的公司已经是中等规模,员工超过百人。因为此次封号,公司濒临破。许多员工面临失业。“亚马逊接下来还将继续封号,在未来相当的场时间里,甚至保持每日一封的频率。尤其是各类目的大卖家,将被首先“开刀”。因为大部分大卖家,多多少少有一些违背亚马逊规则的灰色操作,一位业内人士告诉《蓝海亿观网egainnews》实际上,亚马逊早已了然于胸,为了维持其生态的完整性,一直保持半隐忍的状态。但此次封号,真是动真格了,因此恢复帐号的可能性很小。一是受到了美国媒体大量报道的压力,亚马逊股价可能会大幅度下滑;二是2020年以来,新进入的中国卖家剧增,导致亚马逊整个系统承受了巨大压力。这个压力,一方面来自于卖家的价格战,一方面来自于自己的仓储、订单履行系统。2021年1月至3月,亚马逊在全球范围内新增了29.5万名新卖家,每天大约3734名新人进入。预计到2021年年底,新增卖家数将达140万。(研究公司Finbold数据)目前,大约400万店铺属于中国卖家,平均一个卖家有10个店铺。(数据源:Marketplace Pulse)这是因为,2020年的爆单潮,刺激了中国各行各业的人蜂拥进入亚马逊。一些亚马逊卖家被在校学生、菜市场小贩、办公室白领、工厂工人,通过七姑八大姨找到,不是被要求教其做亚马逊,就是被他们拿着几百万的资金“砸晕”。据了解,即便像西安这样的非沿海城市,不同行业的人也纷纷进入亚马逊。前阵子,西安本地一位土木工程师找到我们,希望我们对接资源,尽快切入亚马逊业务。更大影响的是,许多工厂主不满于供货给卖家,亲自下场撕咬那份蛋糕了。无论是新卖家,还是工厂卖家,有一个特点就是,手头有一把现金。他们都将现金换成了货,纷纷发往亚马逊FBA仓库。于是就出现了近日大家说的“吴三柜”,即做好了“三柜货物白送的准备”,就是“一柜送”,“一柜刷”,“一柜做秒杀”。由于大量卖家低价争夺流量,导致许多老卖家的货物卖不出去,随着时间的推移,库存积压,仓储费又不断攀升,同时为了保持排名,回笼资金。因此,很多老卖家也不得不加入了打折、赠送的慈善行列。一位观察人士称,美国人的收入水平,原本比我们高,但很多相同之类的产品,竟然远比中国市场卖得低。比如,上述大卖家卖的吸尘器,在亚马逊上,只卖100美金,折合人民币600多元。600多元的吸尘器,在国内只能买个杂牌。类似质量的吸尘器,在国内京东和天猫上,至少卖1500元。亚马逊占据了美国电商的40%份额,中国卖家的低价格,确实对美国整个市场有巨大的影响力。大量中国卖家依照去年的销量,三倍、五倍、乃至十倍地发货到FBA仓库,导致仓储和履行系统不堪重负。在这种情况下,亚马逊一直限制卖家FBA发货数量,到现在都没有放松,甚至可能成为长期政策。如果卖家持续发货“做慈善”,这一限制会一直不放松。其二,卖家大量打折降价,一定程度上可以吸引更多卖家进入亚马逊购买,好像是对亚马逊很有好处。但从另一方面讲,无节制、无秩序的打折,会挤压所有卖家的利润空间,导致一些卖家为了维持生存,可能在未来的时间里偷工减料,缺斤少两,最终导致亚马逊整个平台上的产品质量下滑,继而影响用户体验。因为,用户体验,顾客第一,是亚马逊增长的最大驱动力。
亚马逊希望卖家低价,但也希望卖家有一定的利润空间,这样才能够让卖家持续为“亚马逊打工”,为“美国社会打工”,形成一个真正的共生关系,让整个生态良性发展。我们做亚马逊,以为自己创业,实际上是为社会打工。因为,我们只有通过价格战来赢取竞争,那么,我们的利润是微薄的,几乎等同于一份工资,这份工资,是美国社会支付我们的工资。通过大量打折,卖家占据了许多自然排名的坑位,拿走了大量的自然流量,对亚马逊活跃的几百个自营品牌形成了反向挤压,导致自营产品滞销。除了主动访问门户网站和App的流量,亚马逊每年都要花费大量的现金,从Facebook、网红个人网站、媒体网站、YouTube、Instagram等采购流量,然后再分发给各个卖家。因此,亚马逊不会听任卖家通过大规模刷单、降价来抢走它用真金白银买来的流量。卖家大量发货,FBA爆仓,打折降价,佣金变低,自营产品的流量还被抢走。如果亚马逊继续这样放任下去,自己成为了“慈善家”。在这次Prime Day期间,除了被封号,大量卖家都出现问题,或者因为版权,或因差评被盯上,或者因平时不怎么盯上的小动作。亚马逊此举,既有舆论压力的原因,也有维护自己利益的原因,或许,还有另一个原因,是或明或暗的贸易争端。结语:总体而言,在接下来的几年里,实体店将继续被“吞噬”,美国电商乃至全球电商份额,依然会持续增长,而被亚马逊在电商市场的占比,也将从40%提升到更高的比重。因此,亚马逊依然有机会,我们依然需要继续坚持,但我们也要认知到,当初非常蓝海的市场,可能在以肉眼可见的速度渐渐变红了。(文/蓝海亿观网)