酷家乐：家装设计头部SaaS厂商
2021-06-27 22:34:31
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最近亚马逊圈有很多瓜，接连好几个大卖的店铺挂掉了，listing纷纷变狗。
作为平台，对这些大卖动刀，牺牲了高昂的佣金收入，目的是什么？
亚马逊对行业如此大的整顿，对shua dan和小卡片行为的严打，都让大中小卖纷纷对亚马逊业务产生了深虑，即接下来的推广模式和团队及业务方向该如何走？
熟悉Ann的卖家朋友都知道我是一名自由职业者，跨境宝妈。跟其他soho不同是，我不是在家办公，每天送完宝宝去幼托班，我就来到办公室，开始一天的工作，写分享。
没有例外，我最近也陷入了纠结和犹豫状态。
都说创业是一件九死一生的事情，做亚马逊久了，这种感觉越越来越强烈。依靠平台发展，店铺都是别人说了算，有可能一觉醒来，店铺被封了，钱被冻结了，货还在海上漂。
而钱永远在货里滚着。赚到钱了吗？赚了！钱呢？货里呢！这种死亡对话的场景，我经历了多遍。
上周把招聘要求都仔细罗列好了，没有勇气发出去。
我无法确定，这个人来了以后我能不能帮她赚到很多钱；也无法确定，自己有没有足够的时间和精力来教她很多运营技能；更无法确定，初创公司要啥啥没有的状态别人能坚持干多久。
一个人没有团队的时候，我常常会想，以后的公司，规模不需要搞多大，有个3~5人小而美的公司，每个人能独当一面，就挺好的。
而现在这样的形势，不知道这个愿景到哪一年才能实现了。创业就是一个人一直走。
跟很多创业前辈交流了下，现在最适合我的模式，还是继续一个人最稳妥，除非有幸遇见资本，能加快团队规模的形成。但这种事，可遇而不可求。
眼下最急迫的还是集中精力提升自己的认知和能力，培养对赚钱信息的敏锐感，踏踏实实做产品，勤勤恳恳地运营，而赚钱，恰恰是最终的结果。
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
现在扫码回复“ 加群 ”，拉你进群。
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