《数据安全法》出炉，企业当如何乘风？
今天的业绩
这几天订单量小主要还是自己常卖的几个产品全部断货了，就有2个产品在撑着，目前感觉也是在强撑，希望补得货能够早点到，早点上架。
新品推广第二天，今天花了35美金广告费，总体出了12单，占据大类排名3w名左右。
这个产品估计要断货的，我前期就发了700个，按照现在的情况了，非断货不可了，主要是库存容量只有100多个，期待下周能够给我增加个2000个，我就全部都发这个产品了。
今天又有一个新品上架，我发了1000个，现在可售数量是100个，今天按照上面这款的产品的打法，开了三组广告，每一组都是20美金的预算，cpc的价格是默认的。
开个一组自动，一组手动定位，一组展示型广告。并且给listing设置了会员专享折扣和优惠券都是百分之10的优惠，希望能够提升转化。
这个产品的类目竞争非常激烈，类目销量最高的前四个产品，全是一家公司，前段时间大类排名top100就有2款。先看看这一款能不能跑起来。
这2个产品的推广方法都是因为一个产品。这款产品我是在4月15号上架销售的，然后到四月底就已经一天卖了十几个，当时想着就要用力推广他，发了3000个库存，第一批货卖到5月8号开始断货，这天的大类排名大概是1.7w名，一天也能够卖15个左右。
3000个库存到货之后是5月24号，这时候已经是库存限制了，非常的头疼，想着要把这个产品赶紧的提升销量。这个产品开了三组广告，目前花费了300美金的广告费，基本上就是前期给他一点让它能够启动，后续就不管了。
这个产品会员日期间也没有参加任何活动，目前排名在大类8000到1.2w之间波动，每天的销量是30到50个之间。目前还剩1300个库存，我又订了2000个，可惜就是目前还没有足够的库存容量来发货。
这是我目前跑出来的最好的一个产品，这款产品能够出来首先就是库存充足，之前很多产品其实销售的也不错，但是因为库存不足都死掉了。所以这就是为什么我的新店铺我要做5000个货，就是不想让它断货，宁愿就做一个也要做起来。
之后做新品也是要发至少3000个，不然没法走啊，总是断货确实影响非常大的。后面这两款产品能不能起来，如果能够起来，就能够跑出一个小的模式，我之前一直都在心心念念的模式，只有有了这个东西，我就可以不断地复制了。
看我公众号的朋友都知道，我很少凑热闹，也不去写热点，今天那个大麦又关店了怎么样。其实这些离我们这种小卖家真的是太远了，操心这些没啥用。只要亚马逊这个平台不倒闭，我就一直干下去。
现在先顾好自己，把自己手头的事情做好最为重要。如果今年库存容量不提高，我应该不会再开发新产品了，我主要做的是要保证现在产品的库存不断货，不断的提升这些产品的销量。
下周还有一个1000个产品的新品到货，希望7月份能够更加的跑通这个模式，这样的话我就可以复制起来了。
明天会更好，加油，奥利给！！！
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