亚马逊运营QA集锦（1914-1920）
猿人电商Apeman今天和亚马逊正式说再见，数个中国知名出海品牌被封，连泽宝这样的大公司也被封了三个品牌，分别是RavePower,TaoTronics,HAVA，这是续帕拓逊Mpow品牌被封之后的又一个跨境电商圈大事件，都是和Review获取方法油管的，主要以售后卡贿赂留评的问题。如果放着以前，这种级别的大卖品牌过1，2个月就给亚马逊放出来。
但是根据某位前超级大卖总经理给我的独家消息，这次是美国一个议员推动亚马逊封杀中国出海品牌！所以各大外媒配合做势。到目前为止超过1个月多，帕拓逊Mpow都没给亚马逊放出来，帕拓逊已经离职的前高管给我透露了，目前公司已经走了一半人了，因为确实没事可做，这次美国势力对中国出海大品牌的封杀结果，可谓十分凄惨，并且不像以前过一阵风声过了就解封了！！下面说说最惨烈的帕逊。
帕拓逊的创始人虽然我不认识，但是他之前工作过的师傅是东莞做了20年工贸一体的老外贸人，现在也是亚马逊的10亿级别大卖家了，也是我们跨境屋私懂会的成员。可谓长江后浪推前浪，帕拓逊的创始人看到亚马逊这个机会之后，快速地整合电子类目供应链，并且非常了解亚马逊规则，在短时间内把公司规模做大，并且给上市公司并购了，最后出售给小米。但是小米也不会成为这次突发事件的冤大头，根据内部消息有非常多的条约保护收购方的。所以才出现这次帕拓逊大规模人员离职的事件。但是我相信只有供应链有优势，他们公司其他的出海品牌最后也会跑出来的，只是需要从零再开始了，这是最不希望看到的！
如果大家都从零开始，这个也是为什么泽宝的前董事长孙总在他离职出局之后，第一时间让他的助理找到我，准备了5个亿投资资金，让我给他找年轻的亚马逊团队给他投资。
并且立下大三条件，第一，年轻有活力的85-90后团队，而且最好的知名学校毕业的海归，团队成员诚信并且热爱自己事业。这里我再做一些分析，因为这种人是比较理解国外市场和规则，85-90后因为这样的团队才有活力和冲劲。
第二，年销售额2000万-3000万美金，因为这样的销售额在资金和外力的推动最有可能翻10倍，如果销售额太大了，公司管理和股权问题就会变得非常多，而且一般也不愿意接受外部投资，是希望直接被收购或者独立上市。
第三，必须是垂直类目，最好得电子产品，这点就是你必须你核心团队里面有懂产品得人存在了。
总结三点，懂市场，懂产品，团队成员年轻有冲劲，这样得亚马逊团队是最有可能做到10倍得增长，亚马逊灭了Mpow,Taotronics,VAVA，Racpower并不可怕，我相信未来有数不清这样的优势中国出海品牌在亚马逊出现！各位卖家分享出去让，更多的卖家为中国出海品牌助力！
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