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海外仓运营新趋势与市场前瞻
1、全球化
一是全球范围内海外仓面积持续迅猛增长，2020年疫情中的建仓扩仓潮将在2021年延续。CBRE研究发现，电商销售额每增量10亿美元，将产生约12万平方米的仓库租赁需求。纵腾集团的谷仓海外仓在2020年已增加30万平米，2021年拟增至150万平米。二是海外仓从传统热门的欧美国家市场，走向东南亚、南美洲等新兴国家和地区，仓储网络布局全球化。
2、差异化
第一代差异化是大件仓。大件包裹比例在2019年冲到60%，平均重量从2016年800克涨到2018年近1500克，卖家可以经营更重的商品，获取经营优势，同时甩开更多竞争对手。
第二代差异化也在迅速扩展，专业仓更多涌现。随着更多工厂和贸易型品牌商进入跨境电商行业，对服务的需求也从简单的仓配和转运业务转变成更多专业需求，包括线上、线下B2B配送、分拨，产品安装、维修、供应链金融等综合服务。海外仓将协助卖家实现差异化的物流供应链规划，提供定制化服务，以专业品类个性服务参与商品价值链分工，未来将出现如小家电仓、家具仓、汽配仓、工具仓等细分领域的专业仓，加快升级配套相关增值服务，增强卖家出海竞争力。
3、网络化
电商企业的仓储布局与人口的地区分布高度一致。我们以中国黑河—腾冲线人口密度对比线为界，线之东南的36%国土上分布着96%的人口；美国的U型人口密度分割线上，U形以外的50%国土上分布了86%的人口。相对应的电商仓库网络分布也都是与人口分布紧密相关。
例如在美东、美南、美西、美中进行布局的四大海外仓群，可以帮助卖家降低物流费用，同时提高物流时效，一减一增，意义重大。进入到网络化时代就意味着进入到了服务时代，而不是单仓拼价格的时代。
同时，随着电商发展，海外仓面积也将不断增加，未来仓储网络将进入分级网络化布局，形成多级的网络体系，更加贴近消费者。
4、智能化
随着海外仓规模的扩大，对于海外仓企业来说，招聘大量的员工成为不可承受之重。而技术的投入资金相较于更大的规模显得可以承受，而且有助于扩张建仓的标准化程度，减少对管理团队规模瓶颈的制约。
当跨境电商订单量达到日均百万千万级别，势必要进行库内智能化改造，大规模采购出口设备投入仓库，同时需要人工智能数据的支撑。那个时代物流公司或者海外仓公司，将变成披着物流外衣的科技公司。5G时代到来之后，我们相信会有更多物联网设备、直升机、机器人投入，海外仓企业将会变成披着科技外衣的科技资产管理公司。
科技破局，科技赋能，科技驱动，海外仓企业加大智能化投入，逐步推动经营向纵深发展，而不是简简单单停留在仓库搬运工的角色。
市场前瞻：
1、海外仓在疫情期间整体行业出于短期应急反应导致的行业态势不会一直持续下去。
2、海外仓发展将进入一种新常态：需求仍然旺盛，但是在未来三年会有所波动，不会按照2020年的增速水平保持线性增长，但是与2019年相比已经跃上一个新台阶。
3、投资带动整个行业规模化供给份额增大，平台海外仓、第三方海外仓、企业自建仓，三者唯有合理分工、协调一致，才能保证整体供应链效率最高，应对疫情后的行业态势和发展。仅仅依靠一种类型仓库会导致运营风险。
4、电商企业会更加理性地考虑与海外仓的长期合作关系，以便旺季能够得到充足的、可靠的库容保证。海外仓的安全稳定可靠的权重优先于价格的权重。
在中转分拨和尾程派送以及退件处理等环节，中国的跨境电商物流企业也是以外包模式为主，目前尚未有企业涉足自建最后一公里派送。
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