张小泉断的是刀吗？是中国出海企业的脊梁骨！
2022-07-22 19:05:00
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选择海外仓有哪些重点？根据经验整理成了15个重点，现在分享给各位卖家朋友：一家海外仓要做专业、长久、做大做强、需要解决很多问题。
作为卖家，要了解的问题有：
1、仓库有给力的人能亲力亲为；
2、规模不见得要特别大，像某仓大小客户一大堆顾不过来，错误率或延迟率高，也不怎么行；但也要有一定规模，这样仓库才能盈利和长久。
3、仓库地址离港口的远近、离官方集货点的远近？近的优先考虑，所以距离给出来；
4、仓库其他客户是否有敏感货？多不多？这个也要足够坦诚沟通，避免后面被关联封仓！
5、因为自家也在卖货（这种情况不少海外仓存在），可能会跟卖，或直接拿客户的货去发货卖，再从国内补，把客户的货当测款。这种情况怎么杜绝？合同里怎么体现？
6、可能有售后问题的产品，这边是怎么解决的？可能有问题产品需要维修，这边有这样动手能力强的人能处理？维修费用我们会承担；
7、多久盘点一次？之前的仓库基本没怎么盘点。这边是否能做到月盘？盘盈盘亏签字版的给到结果？
8、仓库摄像头是否能共享？
9、大促期间，比如99，接下来的双十一，爆单会有什么解决方案确保顺畅发出？
10、打包出错率？要有数据做支撑，不是口头讲。有系统，拿系统的补发情况出来看；
11、公司的规划、发展方向是？
12、假设仓库有员工感染疫情，会有什么解决方案？计划怎么办，或现在是如何处理的？
13、为了避免第六条，包括防止货损，丢货或仓库原因的货损，怎么赔偿？按采购价是不合理的，加上国际头程，还有一定的点数。
14、怎么防火？怎么防洪涝？泡水参照上面说的赔付？当然我们不希望这样的情况发生，哪怕能赔付或买保险。实际上当问题出现就麻烦了，因为金额会很大。
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