宁波的海外仓业务，占到全国“半壁江山”！
亚马逊内部流出消息，PRIME DAY时间即将确定6月21-22号
PRIME DAY来临，也是一年一度的狂欢盛宴，美国国会也即将再次发钱给美国人民，这一次的大促将迎来大量的暴涨，作为卖家提前准备好库存很重要！
温馨提示：
1.今年亚马逊卖家做慈善的比较多，价格都低于死亡线，如果不赚钱，请放弃申报PRIME DAY活动，只为了销售额好看不赚钱，今年死的会很惨！
2.今年亚马逊对库存限制更加严格，简直到了丧心病狂的地步，如果库存被秒空，之前的投入基本白费了，目前亚马逊的库存非常难把握，所以报活动三思而行！
3.报活动的链接最好不要私自加太多库存，毕竟现在物流很贵，时效不一定跟的上，尽量把数量控制在亚马逊要求的最低数量范围！
亚马逊内战加剧，一味低价打法和策略终将退出历史的舞台
今年进入亚马逊的大部分都不是草根创业，淘宝天猫工厂进入的卖家比较多，他们的主要特点：有钱 有产品 ，进入亚马逊就采取国内的一套打法，现低价亏本，快速占据市场，然后后期盈利！但是国内的回款周期物流成本都可控，国外这些都不可控，这一套方法在国外不一定行的通，钱亏多了不一定收的回来，大家看上面的大件价格，9.99都敢买，而且高货值的产品放站外，基本属于血亏，这些卖家真的是在做慈善，这样玩下去，搞不好公司就会垮掉！
另外卖家的打法也比较简单，螺旋式低价打造爆款，这种方法几年前或许可以赚点快钱，但是现在的环境不适合这种手法，小卖家基本是死路，我们永远也拼不过有钱的大卖家，不要认为对方不会跟你拼价格，其实大卖家最不怕的就是拼价格，所以小伙伴们三思而行！
现如今亚马逊"内卷加剧”大环境下的几点建议：
第一：资金-供应链不是很强的卖家，可以考虑一些细分领域，体量可能不会太大，但是盈利情况还是不错的，现如今环境下，生存才是第一要素！
第二：产品需要微创新，同质化太严重基本拼价格，目前亚马逊给微创新的新品有特别流量扶持，在红海里面可以创造一部分蓝海市场最新A9算法更加偏向于有创新的新品！
第三：加强公司的人才储备进度，培养高水平高素质的人才，打法上面需要灌输白帽思维，不要一味地追求SD，追求黑科技，追求低价，需要在基本功，体系化运营上下功夫，内功必须到位，不要离开了SD，自己就完全不会做亚马逊！
第四：建立公司的亚马逊知识体系，条件成熟可以建立公司的内训体系，不断成长，保持公司打法一直处于行列领先水平！
第五：公司需要有自己靠谱的资源，建立公司的测评部门，站外推广部门，加速推进公司打造产品的节奏和时间！
亚马逊未来之路-DTC品牌崛起：
亚马逊已经进入4.0时代，现如今价格战层出不穷，没有最低只有更低，同样手机壳，价格相差几倍，想要把产品卖到高价，单纯的卖货思维已经行不通了，必须要建立一套通过站外众筹社交媒体模式，将自己的产品不断触达到Z时代的年轻人面前，形成脱离于任何平台的独立品牌，才能够在未来处于不败之地！
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
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