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去年受疫情影响,全球社会经济剧烈动荡,不知道多少行业遭受重创,至今尚未恢复元气。也有部分行业逆流崛起,比如直击痛点的医药行业、备受关注的在线教育,以及逆势上扬的跨境电商。据中国海关数据统计,2020 年通过海关跨境电子商务管理平台验放进出口清单达 24.5 亿票,同比增长 63.3%,是4倍于受到国际宏观环境负面影响较小的 2017 年。以数额计算¹,2020 年中国跨境电商进出口同比增长了 31.1%,其中出口增速为 40.1%,远高于进口。在此基础上,大量的资本和人群涌入跨境电商领域。但说到底,今日的跨境电商,就是昨日的富士康,都是劳动密集型产业的典型代表。现在的跨境运营,也不见得比“厂妹”们,更显高级。通俗的来讲,就是吸纳劳动力能力强的产业。常见的有农业、林业及纺织、服装、玩具、皮革、家具等制造业,经营和生产的特点体现为:简单的流水线、较低的技术含量、大量的操作工人。劳动密集型产业虽然在不同的社会经济发展阶段上有不同的标准,但是无论标准如何变化,最核心的标准从来就没有变化过,那就是指主要依靠大量使用劳动力、对技术和设备的依赖程度低的产业。从经济和成本的角度衡量的标准是,在生产和经营成本中工资和设备折旧与研究开发支出相比所占比重较大。劳动密集型产业由于生产效率低、劳动力投入大,因此,随着科学技术的发展和先进设备的使用,以技术代替人力的产业升级就势在必行,从而推动产业化的升级换代,劳动密集型产业逐步向技术密集型和资本密集型转化。以前的卖场销售是劳动密集型产业,现在的电商运营,则是新型的劳动密集型产业,跨境电商也没什么不同。劳动密集型产业三大特点:简单的流水线、较低的技术含量、大量的操作工人。跨境电商准入门槛低,通常来说,初级的跨境电商运营,没有专业限制,不需要相关经验,有些甚至不需要英语四级证,能谷歌翻译就行。从以上招聘要求来看,跨境电商也不需要高超的技术和知识储备。国内电商蓬勃发展,许多经验都是现成的,按部就班的搬过去,就能取得良好的效果。而跨境的人员数量要求,则是巨大的。对于大部分做跨境的商家而言,人力开支 ,足以和产品成本持平。因此,剥开跨境电商的高级外衣,你会发现,其本质也是国内的大小老板们,雇佣了一批懂点四级(pi mao)英语的高级打工仔们,每天坐在电脑前,将国内过剩的产品搬往国外。这些坐在一排排电脑前的跨境电商人,像极了当年富士康或纺织厂流水线上的工人,如忙碌的蚂蚁般辛勤工作着。现在工厂抱怨招不到人,本质就是现在受了更高一点教育的年轻人,已经不屑于像父辈一样去制造业流水线了,而都涌向了电商或与互联网相关的行业(如某团骑手或某滴司机)。但这其实只是换了一个身份,仍然从事着另一种形式的劳动密集型产业而已。去年11月份,在阿里巴巴的一次活动上,阿里国际站总经理张阔就分享了一个观点:跨境贸易获得了井喷式增长,平均增速133%。今年4月下旬,张阔又对外公开表示,2021年一季度,相对于2019年一季度(疫情前),跨境贸易同比增长了近300%。一时间,跨境电商成了炙手可热的“新贵”,被包装上了“international”的外衣,引得无数劳动者趋之若鹜。而国内政策资源的扶持,就像是仍在棉花上的火柴,让跨境这把“火”,烧的越发旺盛。过去一年,跨境圈内频传卖家融资/上市的消息。最早一批跨境电商大卖家,如斯达领科和万拓科创先后获得红杉资本两笔3亿元的大额投资;凭借移动电源切入海外消费电子市场的安克创新成功挂牌深交所,目前市值超700亿元;独立站领头羊SHEIN数年专注打磨极致供应链,在完成E轮亿元级以上美元融资后,最新估值已超过150亿美元......他们的增长故事让出海卖家看到了更多可能性,也让资本发现这一领域仍旧大有可为。而由此也诞生了不少虚幻的“皇帝新衣”——比如所谓“深圳湾一号的房子都让做跨境电商的买了”(宇宙中小龙华的房子买不买得起都是个问题)。相继传来的好消息和层出不穷的虚假的段子,刺激了一些无处可投的资本也窜了进来抬高这股虚火,让很多人云亦云在国内各种生意混不下去的韭菜也进来想捞一把。“二八”定律是指,任何一组东西中最重要的只占其中一小部分约占20%,其余80%尽管是多数,却是次要的。比如,这世界上80%的财富,都掌握在20%的人手里。又比如,在市场竞争中,只有20%的人能赚钱,其他80%都在赔本。一窝蜂涌入跨境的结果就是,亚马逊占了半壁江山的大卖们把资本套住了,小卖们被培训机构或服务商割得一茬不剩,国人们惯用的刷单黑科技和价格战让这片蓝海变成了红海,红海变成了血海……跨境电商,逐渐成为资本的战场。每个入场的人都觉得自己能成为那20%,但实际上,后入场及尾部玩家,注定沦为被大炮灰掉的那80%。外贸行业有一种说法,亚马逊80%的卖家来自于中国。而作为跨境电商的主要战场,亚马逊可以看做跨境行业的缩影。目前来看,跨境电商的国内主阵地,位于上海、深圳等沿海城市。这里有海量的供应商资源、完善的仓储链和国际物流链。这里能提供跨境电商所需要的一切资源,但与之如影随形的也有——高昂的放价、高居不下的人力成本、日益剧烈的市场竞争……这些现实因素的影响,会让竞争越来越激烈的“跨境电商公司们”,选择迁往内地,去到长沙、武汉等生存成本低的城市。即便不想离开上海、深圳,也会选择迁往东莞惠州,而更多的,则可能倒在越发剧烈的竞争和内卷下,沦为过去式。以当前局势来看,跨境电商从业者,要么咬牙硬撑,大概率被市场教做人。要么趁早转换赛道,抢占新的红海,成为下一次风口中的“早期大卖家”。明知山有虎,偏向虎山行,那不叫勇敢,叫莽撞。急流勇退,及时止损,也不叫胆小,叫清醒。
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