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Shopee大促要来了，在做虾皮的卖家们你们知道一年之中流量的高峰期有几个吗，大促之前需要做什么准备工作，我为大家一一捋顺。
物流
1.设置物流渠道
在大促开始之前，请您务必简化您的运输操作，以保证订单顺利完成。
①设置商店的物流渠道
您可以通过卖家中心>>物流>>物流设置页面选择您的首选物流方式。
②检查商品的物流渠道是否正确启用
在您设置了商店的首选物流方式之后，您可以选择为所有商品更新物流方式。
在批量更新页面选择运送资料并生成模板，来更新商品的物流方式。
2.做好仓库准备
提前安排仓库、规划人员配置可以帮助您：
●减少出货时间
●加快交货流程
●提高买家满意度
为了做好仓库准备，Shopee建议您：
①更新库存
进行库存盘点，确保网上记录的库存与仓库中的实际库存在数量上一致。
在批量更新页面选择销售资料并生成模板，来检查并更新商品的库存。
这有助于确保您有足够的库存来满足预期的订单量，以避免缺货并最大限度地减少订单取消。
如果某些商品库存不足，需要重新进货，请确保它们在活动开始之前到达仓库。
②提前打包商品
您的最畅销商品在促销期间可能会出现订单高峰，因此，您至少需要提前1周进行预包装，以便您提前规划人员配置并更快地出货。
您可以通过卖家中心>>商业分析>>商品表现页面查看您的最畅销商品
③规划人员配置
在大促开始之前，您要根据预估的订单量准备充足的人力，以便在活动期间顺利完成订单。
您可以参考以下3个建议来规划您的人员配置：
1.培训员工熟悉出货流程：将职责分配到个人，这样每个人都清楚自己的角色。
例如，有3个关键的角色和职责：
●领导者——监管仓库
●管理者——监管物流
●捡货员/包装员——执行订单
2.实行轮班制(例如：A组和B组)：目的是让员工在活动期间有足够的休息，保证工作效率。
3.在高峰时段(例如：在限时抢购活动后)雇佣临时工：确保订单能及时完成，这样不会因人手过多而导致效率低下。
④优化出仓流程
一个有序、整洁的仓库有助于优化捡货和包装流程，从而加快出货流程。
您可以根据右图来安排您的出仓流程
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