在美国注册公司，这三种税号：SSN、ITIN和EIN都需要申请吗？
大家一定会遇到的几种情况：
1，产品上线后，第一轮测试不太理想，很快又开启了第二轮测试，通过定位精准人群，用最核心的素材去跑，把次留，付费率，用户使用时长等优化的贼好看，然后开开心心的庆祝自己产品的优化很好，报给老板说这次很有希望。
2，某些老产品，一大帮人维护一个产品，再通过不断买量等等，在某个市场终于稳住的Dau，甚至还能微涨一些，市场排名第一，天天沾沾自喜。
3，不断的搞AB测试，每次测试都会发现有一点点进步，天天开开心心汇报自己做了什么动作，数据增长了***，然而发现总的长线留存，并没啥变化，dau也一样不会有啥变化。
第一种做游戏的同学估计遇到的太多了，几乎每个产品都会必须经历一次，通常量大一点之后数据就开始暴跌，再来甩给市场不给力，运营不给力等等，对于这种其实我之前也有比较明确的观点，如果是测产品，就一定要拿着大众人群来测，各类垃圾人群都测到，这样反而更容易把问题曝光出来，核心人群顶多是积攒种子用户，从他们口中获得一些建议（实际上多半也没多大用，很多玩家给的建议都属于自嗨类型，不排除少数有想法的玩家确实可以提供一些有帮助的建议）。
第二种其实比较难被自我意识到，这个确实也不算特别大的问题，毕竟稳住市场，还能轻微提高dau确实很难了，但是如果存在竞品，如果自己的发展速度落后于竞品，那么早晚会被竞品追到，并且抢占更多用户，另一种情况是你以为你在进步，但是市场总体容量一直在扩大，以前大盘100个用户50是属于你的用户，然后你慢慢增长到了70，结果大盘上涨到了1万，你以为你在进步，实际上相比大盘来说你退步了，如果这个时候同期出现优秀的竞争对手，很可能对方趁着大盘上升的速度直接秒杀了你的产品。然而项目的同学非常容易忽视，天天困在自己的数据里面，还以为自己做的不错，数据进步了，殊不知原本自己的进度速度可以更快。
第三种也其实比较常见，接触到的项目组几乎100%存在，包含我自己也曾经做Google Play AB测也一样，每次测试都感觉能比上一次有进步，拉长周期一看，自然量没变化。这放在项目内部更常见了，产品内各种AB测试，每次都感觉自己进步了，然后拉到30日，90日留存一看，白干没准还退回去了一些。但是这种通常项目组的人其实还会自我感觉良好，殊不知自己各类AB测试在后续的其他行为中可能都互相抵消了效果，导致最终做的都是无用功。通常这类项目组的人大部分都是抓不到核心增长点，没有反思自己产品具体最根本问题所在，即便被人点破也容易去做自嗨的一些更新尝试，放弃最核心的优化。
写这些其实都是想督促自己，做项目的时候一定抓住最核心的问题，不能被短期数据蒙蔽，跳出固定的思维圈子，把精力放在最能提升产品数据的点上，少做一些“瞎忙活”的无用功。
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