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一、选品调研的整体思路:
1. 确认衡量维度
第一点要确认好在整个调研的过程中有哪些维度是需要去衡量的。
2. 确认指标&分级
确认每个衡量的维度之后就要去确认对应的指标,举个例子,衡量的维度可以是我们现在要进的选品类目的体量大概是多少。
然后对应的指标就是多少的体量才是我们团队是可以操作的,有把握能拿到不错的BSR排名的。
指标通常很多,需要我们去分级,一般可以分成三个级别。
3. 搜集指标信息
当有了每个维度的指标之后,就要开始进行指标信息的搜集工作。
可以通过各个工具、外部的调研方案、或者自己去做实时的抓取,去找到这些指标信息,然后全部搜集起来。
4. 判断&筛选
有了指标信息,有了判定的分级之后,最后我们可以把这些指标归到不同的分级里面,然后再去判断和筛选。
得出哪些我们最终有实力去做到不错的销量,哪一些可能暂时不在我们能力范围之内的。
二、选品原则,概括起来大致即是:
1、市场需求要量大,最好是刚需产品;
2、产品竞争程度要适中,避开红海类目;
3、产品利润率不能太低,最好在30%-50%之间;
4、产品的客单价不宜太低,最好高于15美元;
5、确保产品没有侵权(品牌、包装都不能侵权)
6、避开敏感货、产品方便运输、不易破损