你为什么不敢做越南市场?
今天是2020年的最后一天
等这篇文章发布的时候,应该就是2021年了,在这里祝福每一位卖家朋友:
2021元旦快乐!
每年到最后的时刻,都会非常的希望能够用一点文字记录一点什么
比如2018年的时候,写了自己刚毕业的五年时间,转眼来到深圳已经是5年+
整理归纳毕业后的第一个五年,只为2018更好的出发
2020和往年最大的不同,我想就是,角色上的转变,从此我多了一个标签:宝妈,今年母亲节的似乎,LL在征集跨境故事的时候,还在孕期的我,分享准妈妈感受,到现在看到一些号说,我是一名跨境宝妈
貌似好像,从其他人的文字,我才真的意识到,嗯,我是妈妈了
当然,也正是因为有了一个需要陪伴,需要照顾的小宝宝,我会思考的问题,变得更多了
我会去关心孩子的教育问题,我会去思考,我希望为孩子提供什么样的生活
我是孩子的起点,我能做成什么样,那么孩子就拥有什么样的起点
我想,这就是2020年,对我来说,和过去的每一年,最大的不同吧!
那么近期对于未来10年的规划,我想明白了哪些问题呢?
第一,想明白了自己要赚到的钱,需要满足自己以及家人的哪些需求。为了这个明确的目标,我的工作和生活应该要有一个什么样的方向。
第二,想明白了我希望的发展方向
我希望自己成为一个什么样的人,我希望自己成为一个什么样的妈妈
第三,聚焦专注,人的精力有限,不可能什么事情都去做
想顺便分享2个思考
一个是关于昨天在朋友圈发的找货柜的问题,另外一个是关于亚马逊Promotion Benifit Amount的概念
昨天临时我的一个表哥给我发消息,希望我能通过朋友圈帮他搞定货柜的问题,他们工厂几百号员工,做了很多货柜的货,居然目前的货代居然订不到仓位
于是就希望我能帮忙找到能够有这个资源的朋友
在收到信息以后,我马上就尝试发了朋友圈,大部分的评价,是说:
现在要定柜子都需要去找黄牛,今年最缺的就是集装箱
也有不少货代私信我,直接和我说,能够订到两周后的货柜,能不能接受。
为了快速高效的帮我哥找到解决方案,我找我哥要了二维码,所有给我私信的人,我都把二维码发过去,让货代直接去联系
其实隔行如隔山,如果不是自己要去处理这样的订船订舱的问题,根本就是外行
与此同时,也有卖家觉得这么多货柜,肯定能够赚不少钱,想来找我赚这个业务的差价
直接说:不想和我朋友对接,希望和我直接对接,这样也能分我一点钱,希望能够和我直接语音,但是我知道我是完全对接不了的,因为这个事情,我不清楚物流的运作模式,也不清楚我哥公司的产品,不知道报关需要哪些资料,哪些注意事项
外贸跨境电商领域,任何一个细分的点,其实都是术业有专攻
到今天上午的时候,我去问下我哥进度,看下是否还需要帮忙找其他更多资源
其实我算了下,我给了30多个信息出去,最后加上我哥的有7-8家,3-4家是有资源的,然后目前找了2家,已经安排车今天把货提走,到码头了。
我看了下合作的两家,一家就是我直接认识,直接介绍对接的,另外一家我看名字,完全不认识,估计是万能的朋友圈,朋友的朋友介绍的吧,所以还特意发了朋友圈,感谢大家的协助。
那么从这个事情上,我发现了什么呢?
其实商机无处不在,只要你能在一个细分领域做到极致,那么属于这个领域的相关问题,你能立刻为客户解决,肯定不用担心客户问题的
比如我昨天发的这个8个40HQ集装箱,货代看到,都知道能够接下来,肯定是笔大订单,并且走完了这些,肯定还有其他的更多类似的货
但是能够接到这个单的,是拥有客户最需要的资源这群人,回复要两个周以后,一个月以后才有舱位的货代,其实都不会深入聊了,因为不匹配
2.市面上大家能够看到的信息,肯定都是集装箱少,货柜少,但是马上要发走的船,其实还有位置,这说明了什么?
其实呢,还是信息不对称
在行业内长期发展,拥有相关资源,可能就是能够帮忙解决燃眉之急
遇到任何事情,只要愿意去解决,肯定都有对应的解决方案
对于资源积累这块,我想我顺便每天坚持持续写出随手记的这个公众号,最大的意义,就在于能够遇到愿意相互协助的朋友。
能够抱团,相互协助,才能随着时间的积累,都能发展起来
支持是相互的
3. 有些钱,必须给最专业的人赚到
在这么紧急的解决方案的时候,一个卖家想转手做这笔生意,其实是很难的,PK不过在行业内做了多年,拥有更多资源更多解决方案的人。
一定要相信术业有专攻,专业的问题,就交给最专业最专注的人就好了
另外一个想记录的是,今天一个刚做了半年的新手卖家朋友分享给我的关于促销问题的
我真的是第一次知道,亚马逊的促销,对买家还有Benifir Amount 这个说法
以前从来没听说过,这个概念
随手算了下,这笔订单,白白丢失了99个货,还需要赔佣金和FBA配送费。至少得1万多人民币了。
也没有遇到过这样的情况:
一个买家用了一个折扣码,然后取消订单了,又买了同样的东西,这个折扣码居然还有效
而为什么有效?
卖家朋友去问到亚马逊客服以后,得到以下回复:
来自她的理解:
按照我的理解,客户有17.99*0.99*2=35.62的benifit amount, 客户首单买了2个之后,他使用了17.99*0.01*2=0.35的benifit amount,他重复购买还可以使用35.27的benifit amount额度,35.27/0.18=195个,客户第二次最多可以买195个。如果第二次购买没有使用完毕,他可以无限继续使用,直至他的benefit amount使用完毕
我自己的理解:
就和我们淘宝买东西,一般第一个订单领了优惠券,如果我取消了订单了
第二次再下单,我发现优惠就没了
但是亚马逊,保留了这个优惠。你不小心取消了
购买了同样产品,同样结算有优惠
之前我记得去咨询过亚马逊,在后台的库存-销售报告里面,体现的Promotion Amount都是金额,所以系统在做相关操作的时候也是Amount,而不是百分比
那么总结下,怎么样避免这个问题呢?
首先,如非必要情况,都不要去设置这个99% Off折扣,或者70%以上折扣,都需要慎重
像这样的情况,其实直接后台退款或者返现,都更划算一些
2.一定要记得设置每单购买数量
3.最好选择使用 One Remdption One Customer
再次祝大家新年快乐
新的一年会更偏重研究管理方向
前两天问了一位,目前每个月都会到长沙去上MBA课程的跨境电商卖家,想了解下去长沙学习的费用,需要18万
还记得在18年的时候,组织的MIC跨境联盟聚会中,就有遇到一位卖家,在12年就开始进入到亚马逊行业了,在公司发展到一定阶段以后,用了2年的时间在读EMBA
因为去了名校上课,思维方式,以及周围的同学资源,又成为了自己后面事业发展的重要基石
保持终身学习是非常有必要的
这几年好好积累,等宝宝也大了,可以去学校上学了,自己的事业也能更有起色,给自己列一个要去学习的规划
接下来的一周要做的事情很多,我想将我目前知道的利润成本费用管理等四位方式,分享出来,和有缘一起交流的朋友,一起精进
今天的思考就先到这里,如果你有不同观点,非常欢迎在文章末端的留言区分享!