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学会复盘是每个跨境人的必备工作，一个项目从开始，就要定期做复盘总结。
成长路上那些踩过的坑不会白费，它将化作更强有力的力量支撑着我们前行。
最近和几位大卖家交流，反正肯定做的比我久比我好的那种，交流过程中发现他们几乎都有这样几个特征：
1.误打误撞进了跨境这一行，刚开始做的什么小平台，后来接触了亚马逊。
2.从0开始做亚马逊，没有接受系统培训，完全自我摸索。
3.遇到问题就花钱找服务商，花了很多钱，当然项目也血亏。
4.不断对项目复盘，总结经验，避免同样的坑踩第二次。
5.终于赚到钱了，不能说到达了人生巅峰，至少说到了自己满意的程度。
你看，谁成功前不是到处踩坑，一个项目死了还有第二个项目，一个产品崩了还有下一个产品。
重要的是这过程中我们学会了什么，成长了多少。总是在同一个地方踩坑那才是最令人崩溃的。
对于这一年一度的旺季，纵然有惊喜，但也有很多遗憾，觉得自己应该做的更好。
一、旺季批量备货前应先测款
如果一心担心旺季物流慢，上架慢，怕断货而盲目备了太多的货是不可取的。
高昂的仓储费不说还极有可能变成滞销库存。
旺季会爆单没错，但不是所有的产品都会爆单，凡事都有二八定律，就算旺季会打破这个定律，算五五吧，那还有50%的品类销量不会急剧波动。
备大货前怎么能笃定我们的产品就在那50%之外呢？
对爆单的欲望会冲昏运营的大脑，越是关键时候，该有的市场调研，样品测试，少量的FBA测款，第一波客人的反馈，样样都不能少反而要更加精确。
二、警惕旺季仓储费是平时的3.2倍
如果不去查还真的不知道这里面的坑，我总以为货送过去体积就在那里，你算与不算，它都是自动扣的，具体数字只要看下每月的财报就好了。
殊不知这里面居然有3.2倍的涨幅。如果不去提价，加上旺季还要跑各种大折扣促销活动，真的可能到最后利润全抵仓储费了。
白白给亚马逊和Jeff打工。
三、季节性产品listing要谨慎被搞
很多类目，竞争环境真的很糟糕，新卖家进去就被搞。
大家都知道季节性产品在节前流量是非常大的，很多卖家也都是奔着这个想法发一批货想捞一些订单，卖完就撤，也不补货。
但listing动不动被投诉也是真的伤神，什么原因都有，明明是相差十里的图片，也能被投诉，一投诉listing就变狗。
甚至在跟别的卖家交流发现，他们遭遇的事更无语，文案也被投诉了侵权。
真的是活久见。
所以，如果是初次接触，还不知道类目险恶程度的话，在选品上，一定要尽量避开同质化严重的产品，尽量做一些微创新，另外在备货数量上，尽量少备一些试水。
当然如果是老链接，可以根据以往的销量数据多备一些。
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
现在扫码回复“ 加群 ”，拉你进群。
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