跨境电商防侵权预警:电动旋转清洁刷在欧美站点的外观专利检索分析
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我一直相信,未来亚马逊平台,唯有精细化运营才有出路。
精细化运营,对运营自身的选品能力, listing打造能力,站内优化能力,站外资源积累,库存管理等等都是考验。
刚看了下招聘网,以深圳为例,3年以上的亚马逊运营薪资是非常高的。
昨天在前台浏览的时候,发现很多店铺都没有设置限购,也许是忘记了,也许是知道却故意不设认为影响不大。
但是就这样暴露在竞争对手面前真的太危险了。
为什么这样说?
如果不设置限购,库存数量是能够被竞争对手监控的,很多插件都有这个功能
通过监控剩余库存的变化,可以帮助潜在的进入者判断你每日的销量。
如果销量很好,那么一定会有很多人选品会选到这款产品,大大增加了竞争程度。并且随着竞争程度的加大,关键词的竞价bid也会提升,等于自己给自己增加了推广成本。
另外也会吸引很多跟卖,降低你购物车的赢得率,那些人花你的广告费,自己出单,来的差评还会落到你这个listing头上。
如果已有的竞争对手能看到你剩余库存的话,就能根据这个数据来调整他们的打法,抢占排名。
比如说在你快断货的时候,可以将你的库存买空,故意让你提前断货,因为断货对listing损伤是巨大的,关键词排名也会急速下降。
这个时候他通过加大广告,站外放量是很容易把关键词排名提高上去,抢占你原来的排名。
所以细节真的很重要啊,看到这里,如果你还没有设置限购数量,赶快行动起来吧。
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我们建了一个亚马逊卖家交流群,里面不乏很多大卖家。
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