如果说西门子代表着过去欧洲家电的辉煌，如今，土耳其家电巨头Arcelik风头正劲。或许，普通消费者对来自土耳其的Arcelik比较陌生，但谈到旗下品牌，比如倍科（Beko）、博伦博格（Blomberg）等家电品牌，则会有很多人比较熟悉。是的，这些品牌皆来自土耳其。Arcelik是土耳其最大工业集团Koc Holding旗下子公司，成立于1955年，如今成为全球耐用消费品和消费电子产品生产商与销售商。Arcelik目前在土耳其、罗马尼亚、俄罗斯、中国、南非、泰国和巴基斯坦建有18家工厂，在145个国家以11个不同品牌（倍科、根德(Grundig)、博伦博格(Blomberg)、Defy、Arctic、Dawlance、Leisure、Flavel、Altus、ElektraBregenz）提供产品和服务。Arcelik的优势是在于有自己强大的销售和售后服务网络、内部的零部件的供应基地，并能快速用户的需求反应等。现在，Arcelik在2020年末开始上演一轮整合大戏。蓝科技获悉，根据海外媒体报道，日立公司将其在澳大利亚的家电业务的60%转移到Beko品牌所有者土耳其公司Arcelik。这意味着，Beko所有者将接管日立电器在澳洲的业务。作为起源于英国，欧洲豪门俱乐部巴塞罗那赞助商的Beko，旗下的核心产品线涵盖厨房电器、大家电、小家电和空调等产品，在收购了日立60%的澳大利亚家电业务后也有利于自己产品在澳洲乃至全球范围内的推广。对于日立来讲，其日本国内的家电销售占到了日立家电销售业务的80%，此次业务转移之后，日立也可以着重发力国内市场，并通过与Beko这样欧洲顶级企业的合作，也为今后日立的海外业务发展，提高盈利能力增加了助力。受到疫情影响，2020年全球家电都面临严峻的外部环境。其中，全球范围内拥有良好供应链的企业则受到影响相对较小，或者说很快能从疫情中扭转局面。因此，加快全球供应链建设，则是2021年乃至未来相当长一段时间内的重点之一。当然，这不是家电业的全部。事实上，疫情下的全球家电业，供应链重构、品牌整合、跨国并购将会明显提速。一方面是家电品牌集中度会更高，在经历外部环境变化以后，供应链优势将会更加凸显，而供应链的体系建设，基本会在现有家电格局之下进一步完善。退一步说，新进入者想在家电行业分一杯羹非常困难，这会导致家电行业强者恒强。另一方面，未来家电业并购格局基本是在欧亚之间主导，其中亚洲中日韩、欧洲是德国土耳其等为主要参与者。欧洲家电行业一位资深分析师表示，未来全球家电行业品牌整合以及并购将会加速，这场疫情会让更多企业意识到2021年以后将是一个很好的机会。很多国家都希望在本地设立消费电子制造中心，但很多国家办不到。无论是供应链、用户需求还是物流运输等方面，都不具备条件，而这给很多家电巨头带来了机会。Arcelik作为家电巨头之一，未来会有很多机会。从这一迹象可以发现，2020年一些品牌受到强烈的外部挤压后必然要寻找新的出路，而整合是双赢，未来这种趋势将会更加明显。
