黄五大促进行中:盘点NOON的绝杀营销
误区一:“零专利”企业不能做“贯标”?
企业是否需要贯标,不在于某一种知识产权之有无,有重视知识产权保护之意识则可;能否通过认证,不在知识产权之多寡,有执行知识产权管理规范之决心则行。
误区二:贯标目的是为获得认证吗?
贯标的核心价值是优化内部管理工作,通过贯标找出企业存在的危机、隐患甚至违法行为,同时发现前所未有的机会和机遇。认证是第三方专门机构的验收证明程序,是手段,不是目的。
误区三:贯标只仅仅管理商标专利?
贯标的主要任务是优化企业各部门与知识产权相关的工作,只有了解知识产权的本质,才会深刻体会贯标为各部门创造价值的机会。知识产权不仅仅包括商标和专利。
误区四:贯标对企业的价值非常有限
知识产权已成为企业三大战略之一,除了发现各部门隐患,纠正不合理、不合法行为,更有机会对标学习,站在同行肩膀上改进,了解同行,提升研发效率,增加销售机会,直至通过大数据,指导企业做出更加科学的决策。
误区五:贯标是开支,花得越少越好吗?
贯标的本质是投资,在投资的方向上,合理范围内,投资越多,收获越多。
误区六:贯标的主要内容是做文件?
文件只是正确做事的证明,贯标的主要内容是从知识产权角度在各方面发现问题,分析问题和解决问题,并通过制度去固化正确做事的方法,发现和把握更多盈利机会。