疫情期间彩妆生意不好做,欧莱雅关闭NYX泰国店铺
亚马逊是一个重产品轻店铺的平台,做亚马逊无货源模式要想实现真正的盈利,把利润真正落到口袋里,精细化的运营就显得尤为重要,而做精品,打造爆款,这也是未来的大趋势。
Part 01 什么是精细化运营?
精细化运营是结合渠道、转化流程、和用户的行为数据,对流失客户比较高的环节展开有针对性的运营活动,以提高整体的目标转化率。
简单的说就是按照自己设定的目标发展,为了帮助店铺走的更远,为产品和店铺树立品牌形象。
Part 02 为什么要做精细化运营?
流量成本越来越贵、获客成本越来越高、产品同质化严重、顾客忠诚度越来越低,在这种形式下,我们只有精细化运营每一个客户、精细化运营每一个环节,我们的品牌才能保持持续性增长。
想要精细化运营,数据化是前提,只有数据才能衡量增长,我们必须针对我们各个环节的数据有清晰的认识。
Part 03 如何准确掌握精细化运营?
3.1.
熟悉成本计划
也就是成本上面要清楚,透明,不要忽略任何一个地方,完整的成本计算就应该把你产品花费的费用,还有办公用品的费用都计算在内,开始做店或者打算做店,都只是建立了自己做店的期望目标,却不知道店铺要往什么方面去发展。
毕竟如果店铺的发展的方向不确定的话,不知道店铺应该往哪个方向发展,就像是无头苍蝇那样,所以我们要明确自己店铺的目标。
3.2.
在选品多下功夫
毕竟三分靠运营、七分靠选品,一款好的产品总可以给店铺带来不断的流量,自带光芒的产品,再加上好的运营,锦上添花,成为爆款的可能性再一次增加。
有些卖家可能想选择竞争少的方向,会选择大而重的产品,虽然这样的产品竞争小,但是这个产品的运输时间还有时间成本都比较大,在无形中增加了成本。对于跨境卖家来说选择小而轻便的产品,可以降低成本并且可以提高总体的利润率。
3.3.
使用精细化运营工具
简单粗暴的流量时代已隐退,用户越来越难“讨好”,这都说明运营精细化的必要性。
我们也看到:小而美起步、深度化内容、多平台搭载、场景化营销、琐碎化职能、大脑洞合作...诸多案例已从高同质化运营体系时期,走上有自主特色的运营主义道路。