做跨境电商遭遇困境？可能是因为你漏掉了这些重点细节！（下）
“ 战胜绝对优势敌人的进攻，依靠于在战略退却阶段中所造成的，有利于我不利于敌的、比较敌人开始进攻时起了变化的形式，而这种形式是由各种条件造成的。”
——毛选第一卷《战略问题第五章第四节战略反攻》
我们天天都说形势，局势；
也天天听脱钩，各种问题；
伴随着各色人物和事件。
TK。
TK运营。
到底怎么样的形势，我们才称为好的形势？
大概3-4月份，那时候风起云涌，TK的风吹遍跨境圈甚至运营圈。
我记得3月份，查利德粉丝才4千万左右，可现在9月，她已经快九千万了。
那时候环境一片利好，大家甚至都不知道咋玩，只是觉得，抖音牛13，TK差不到哪里去。
就投入了。
然后就是印度，接着looking ，然后两道行政命令。
等等。
局势一直在变，舆论一直在变。
唯一不变的，是我和身边几个朋友，依然在死磕TK。
很多人都AFK了。
当然因为形势的宣传，也有大量的人新加进来。
最舒服的是做培训的。
淘金路上卖水的不亏，第一波变现其实他们已经做完了。
甚至市面上出现优质培训为保证质量只收那么多人，劣质培训遍地都是了。
那原来进来的人为什么离开？
一方面是局势不稳，天天有新闻。
另一方面是自身坚持不了。
第三方面是变现相对困难，漏斗很长，养不活团队，甚至只能回去做老本行。
最后是，似乎漂亮国似乎要逼你到死角的意思，让很多人觉得无望。
就像今天的新闻：
你怕吗？
虚吗？
慌不慌？
还是你早已布局其他地方？
我就头铁。
死磕USA。
怕啥，粉丝反正能从美国带走。
我又不是只有us一家的粉丝。
市场大，见效快。
似乎已经是出海卖货的标配一样。
就好像言及shopify（独立站） 必言FB。
说起跨境电商，就全是amz一样。
问：那美国真封了咋办？
答：怕啥怕，没看出来这是特一贯作风吗？
交易的艺术——极限施压
既然是胆小鬼游戏，TK也做好了关停预案，那我们也做一个关停预案不就行了！
问：如何把粉丝带出美国？
答：
你先把自己想象成一个真人用户。
你先在US，把你的TK下掉（退后台即可，无需下账号。期间尽量不使用该手机）
然后24小时之后，你想在哪里登录，都可以。
为啥这么做？
模拟真人飞行呗。
24H 基本可以到全球任意地方了。
问：那我美国粉丝岂不是都没了？
答：人家都关了，不想让他们玩，你还想啥呢？
你有其他国家粉丝了，虚什么虚？
难道只有美国人要买东西？
问：那关了之后，哪个国家好点？
答：这个仁者见仁智者见智。
因为很可能五眼联盟跟着一起关了。
你要做好准备，别整天满世界飞（超容易限流）
如果你啥资源没有，还是优先推荐英德
其次日韩——中东/俄罗斯。
问：东南亚是不是不能做？
答：能，COD你能接受吗?
有足够的资金吗？
有够合适的品吗？
哦对，shopee，来赞达。
不过那边客单价相对低，你确定你这么引流成本划得来吗?
PS：中国台湾属于东亚，日韩也是东亚（东北亚）
问：美国关了，对TK运营，是利空还是利好？
答：
利好。（茅台那种利好）
关了利好，不关也利好，卖了也利好。
关了，会退出一大部分人，对我们坚持的人，绝对利好。
继续运营，也利好，我们蓄势待发，下一轮（大选后）进入的人会大爆发。
卖了也利好，TK还在，我们家业还在，而且可能查重机制不同（核心代码没卖的情况下）。
从A点到B点，方法很多种，我们既然已经走在路上了，没必要和大自然去理论，说环境不好，而是一步一个脚印，奔向我们想要的B点。
例如：俱乐部的B点：TK俱乐部成员 3年一个亿。
以上。
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