亚马逊重拳出击！多个服务商被抓
以高质量产品发力高端市场的NNJXD，作为一家专注公主裙的母婴类店铺，在Lazada平台只用了五个月的时间，实现了订单量由原来的2位数增长至3位数，店铺的日均成交额也增长10倍以上，7月下旬在平台小二的帮助下订单量在原来的基础上再次增加3倍之多。
问及成长秘诀，NNJXD认为这和其店铺聚焦细分领域，以差异化优势制胜市场有关。另外，他们十分注重消费者的体验，会保持优秀的店铺评分和稳定的粉丝增长，日常会不断运营升级获取更多资源，比如加入平台火箭班，以求获得店铺更大的成长。
重返东南亚市场，小众产品3月吸粉6千
NNJXD早在2017年就入驻Lazada，然而迫于精力不够、人员不足等因素的影响，搁浅至今年三月份才重新开始运营。
秉持着公司的品牌理念与原则，加上出海欧美地区的经验，立志于走高质量精品路线的NNJXD经过深思熟虑之后，决定将公主裙作为店铺的主打产品，实现精细化运营。
▲NNJXD公主裙获得买家五星好评
经过一个月的店铺装修，风格突出、产品精美的NNJXD引起泰国小二的注意，邀请其成为母婴类垂直店铺火箭班孵化的一员。加入火箭班后，在平台小二的指导下，经过团队4人的努力实现了月度GMV和店铺粉丝的大幅度增长，3个月新增了近6000个粉丝。
加入火箭班，垂直店铺精细化运营升级
NNJXD也表示：“目前店铺还在成长中，但是短短几个月时间就有这么大的进步，主要得益于在火箭班项目的扶持下团队运营能力突发猛进。”
问及加入火箭班的最大感想，NNJXD总结如下：
☑加入火箭班后，棘手的问题能够迅速得到解决。平台小二能站在更专业的角度帮助我们发现问题并迅速做出调整，比如小二发现我们产品小众且客单价较高，便对我们进行选品指导，根据店铺的品牌规划结合东南亚童装市场趋势对产品进行分级，提前规划出引流款、利润款等。
在店铺想进一步提升品牌知名度无从下手时，小二建议我们利用泰国站的搜索推广和联盟推广工具进行引流，大大的提高店铺在平台内外的曝光度。
▲NNJXD泰国站点
☑加入火箭班获得资源倾斜，活动报名时拥有白名单资格。小二每周给予店铺母婴活动的曝光资源，为我们提供大促CEM模板和店铺设计素材。由于特殊情况或者失误操作无法报名活动时可以申请白名单，大大增加我们参加活动的灵活性。
☑平台政策解读，运营注意事项提醒。平台政策发布后小二会在第一时间解答，帮助我们理解。同时为避免我们在运营过程中踩雷，小二会从产品的类目、属性、标题、价格等方面帮助我们进行调整与优化，使我们学会如何合理设置优惠券与满减活动，以提高产品曝光与店铺流量。
Rayshop于2018年9月正式入驻Lazada，以母婴类产品为进军东南亚市场的钥匙，打开了东南亚大门。一路摸索的Rayshop在今年疫情期间实现逆势增长，这得益于其相信挑战和机遇并存的乐观心态，以及把握机会加入母婴火箭班成功转型，最终店铺粉丝实现200%的增长，对此，Rayshop向我们分享了她的经验：
打破铺货模式，关注本地资讯了解选品
和许多商家一样，Rayshop入驻Lazada初期以铺货模式为主，产品与店铺风格捉摸不定，选品方向不明确。经过一段时间的摸索之后，才认识到垂直化管理的重要性。
今年加入火箭班的Rayshop，在选品方面有很大的完善。他们经常通过浏览Lazada平台首页来关注平台的热卖方向，也会关注当地时尚孕婴博主的动态，及时了解当地消费者的需求，对店铺款式做出客观分析，然后再结合平台小二每月提供的市场周报，进行选品。除此之外，平台还会根据最新的市场热卖动向和潜力款式预测，更准确的为Rayshop提供选品策略。Rayshop利用多种资讯了解市场方向，掌握母婴市场消费趋势的方式，很好地帮助他们选出更符合东南亚消费者喜好的产品。
▲Rayshop的产品丰富，深受宝妈们欢迎
紧跟平台节奏，做好店铺基础
突如其来的疫情让不少商家出现订单下滑的情况。然而及时加入火箭班的Rayshop销量却不降反增，实现稳步增长，这让Rayshop感到庆幸。Rayshop认为在这方面，最重要的是要紧跟平台节奏，多多听取平台小二的运营建议，对东南亚市场抱有坚定的信心。
▲今年6月Rayshop店铺销量稳步上升
万丈高楼平地起，一家店铺能否在众多竞争中脱颖而出，取决于基础是否有打扎实。火箭班孵化期间，Rayshop表示收获很大：“平台会有专门的小伙伴与我们对接，对我们店铺进行各方面的分工对接和催促督导，帮助我们优化产品评分，把控店铺的整体风格和装修环节提出装修建议。关于店铺的重点产品，平台小二还会帮助我们优化产品标题与详情页，并安排翻译进行语法纠正，不放过任何一个细节。”
疫情期间，Rayshop也与小二积极配合，不仅利用平台提供的新单品闪购和绿色通道加大新品曝光率，还积极报名后台活动，增加粉丝的同时还能积累运营经验。“疫情期间我们一直都是以平常心运营，积极与平台小二联系，并紧跟平台步伐，也因此我们获得最大的流量来源收益和市场最新动态的讯息。”Rayshop如是说道。
WH店铺是由一对年轻夫妻创办的母婴玩具店铺，主营益智类玩具。有过其他平台电商经验的他们经过多方考察，看中了正处在飞速发展阶段的东南亚市场，选择加入Lazada平台，继续他们的创业之路。
入驻Lazada后，从开始的守着电脑期待New Order的邮件，经过大促单日突破三位数的订单，增长到现今日均50单+，GMV增长近20倍，WH经历了入驻初期的迷茫到成长的转型，最终靠把细节做到极致取胜。
拒绝跟卖铺货，打造专属店铺风格
入驻初期WH并没有太多规划只是跟卖，选品和定价跟着热门店铺走，运营一段时间后发现，由于缺乏创新产品和其他店铺同质化严重，店铺想要出单只能打价格差。这就导致了越来越多的恶意竞价，非常不利于自身和他人的发展。经过深思熟虑后，他决定转变思路，运营垂直类产品打造属于自己的风格。
垂直类产品相对于大众类产品，有更加精准的用户群体，这就需要运营人员对行业更加深入的理解。WH决定从身边的产业带着手，分析产业带中有哪些优势产品，终于，凭借着多年对行业的了解以及产业带的优势，在平台小二分享了东南亚市场趋势和最新货品需求后，他找到了最有竞争力的产品——益智类玩具，随后他迅速联系供货商供货，快速上架到平台。
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