从管理维度分析部门、团队之间如何做到团结和配合,形成凝聚力，突破目标
做电商，就是要懂运营，运营简单吗？说简单也简单，说不简单也有难度。
东南亚的shopee成为这几年入驻最多的平台，竞争激烈的情况下，怎么把店铺运营好，怎么运营成为大家关注的焦点。
最先加入的卖家或者没有电商经验的小白都会选择铺货运营，这是店铺起步最好最快的方法。可是随着竞争者的不断增加，总是铺货运营不建立自己的店铺品牌和特色仿佛不是一回事。
所以垂直化的店铺经营成了大家店铺转型的重要方向。
通常把渠道，转换过程和用户行为结合起来，以提高转化率为目标的行为叫做店铺的精细化运营。
简单来说，精细化运营店铺能让店铺按照自己设定的目标方向走下去，从而达到自己的期望值；方向的出发点都是好的，把店铺发展的主导方向掌控在运营者手中，真正实现店铺发展上的突破。
一般来讲，是将渠道，转换过程和用户行为数据结合起来，以高流失率对用户链接进行有针对性的操作活动，以提高整体目标转换率。
商店的精细运营是为了帮助商店走得更远，为产品和商店树立品牌形象，商店经过组织和计划，并具有自己独特的商店风格。
我也是建议大家把店铺做成垂直化的类型，毕竟跨境电商接下来的发展趋势也是以精细运营为主；且这种运营方式也有我们可取的优势之处。
有利于我们专注于做单品，不是泛泛的铺货，更容易把一款产品打造成爆款；
在上传产品方面的工作量比较少，而是把更多的时间放在数据研究上，经过时间和经验的积累，能提高自己的运营经验和做店能力；
对市场定分更能有充分的理解，一款产品的上架能分析出其与市场的饱和度；
不过也有不少新手卖家对这种运营方式进行吐槽。
新手上来就采用这种方式并不简单，对卖家的数据分析能力要求比较高，懂得数据方面的提炼，才能知道店铺接下来该如何布局；新手一上来就垂直化选品垂直化运营，容易浪费很多的时间，且到头来和那些数据分析能力较强的店铺还有一定的差距；
精细化选品不是随意的，而是有条理性的，包括产品的供应链也应该是有条不紊的，且在成本上有自己的优势；
虽说此类运营方式容易把产品打造成爆款，但是在物流的时效性上的要求是比较高的，爆款产品肯定是出货量大，物流时效快才行。
总结下来就是，垂直店铺不好做，但是必须做！
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