【科普】Primeday官宣推迟，如何应对“物流延迟”把握机会？
2020-07-22 18:11:00
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前几天跟一个卖家聊天，他说他们今年的电商销量暴增，但是有个“雷”他感觉不解决的话不敢加大投入，就是报销这个事儿。
神马？到底什么情况？原来是因为他们运营在做测评时，都是用自己的paypal付款给参与测评的人，然后再向公司报销，但是公司没有人去核实这块，这个老板说他现在都是凭“信用”在审核这个报销，至于到底有没有真实用到测评上？不知道。
我回来就和同事聊起这事儿，同事一句话点亮了：没人审？那岂不是“教人变坏”？本来路边上的西瓜大家没想法的，你一天两天、一个礼拜都没人管也没人看，人家本来不想拿的都去拿“免费”的西瓜了，这就是制度的不完善在助长舞弊！
其实，这是传统公司转型到跨境电商行业的一个要解决的重要问题，也是跨境电商财务人员容易踩的一个“坑”，就是报销款没有足够的审核，不知不觉让公司蒙受了损失。
其实在我们账务通的学员群里，也早有财务同行们在悄悄讨论这个问题了，也有的互相在支招~~
那么，究竟如何去规避这种舞弊呢？另外，跨境电商财务还容易踩哪些坑？我们总结了几项：
库存从来不对；
应收账款永远对不上；
物流账单从来不核对；
报销款从来不稽核。
这些“坑”，相信有的跨境电商公司想到了，有的可能从来没想过，不管你是处于什么状态，都需要开始思考制度的重要性了！不先设好规则，以后可能会有更多的“雷”等着你！
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
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