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2020-06-09 15:18:55

对于跨境卖家来说，prime day是期中考，黑五是期末考。

如今“期中考”延迟到9月，又遭遇美国疫情和暴乱升级，美国市场已经快被有的亚马逊运营公司放弃，随之而来是无处安放的亚马逊从业人员。

有的卖家吐槽每天的工作度日如年，煎熬无比，而有的卖家哭诉自己已被公司的花式套路逼退......

卖家们，如今每天上班煎熬吗？

有位亚马逊运营提问：现在做亚马逊的会不会有很多人和我一样，每天上班都有点小煎熬？

然后他列举了自己每天工作时的内心活动↓↓↓

每天个位数的订单；
没有订单又不知道做什么；
发工资又没有提成；
想辞职又怕找不到更好的工作；
到了办公室就感到烦躁。

此卖家发言一出，立马引起大量卖家的共鸣！

不少卖家表示：你是平行世界的另一个我吗？

还有卖家“哀求”道：在吗？求你把摄像头拆了好吗？

随后卖家们纷纷开始了自己的焦虑发言↓↓↓

卖家A1分钟前

总想着熬到四月底，五月份也许好点，但如今已经六月份了，2020都快过一半了啊！每天来到公司都感觉浑身不舒服，坐在工位上感觉整个人都没劲。对着亚马逊界面，我能连着打好几个哈欠......

卖家B1分钟前

上班开始摸鱼，逛各个论坛，在卖方通卖家交流群里聊天。时不时刷新一下订单，没增加，继续逛论坛和闲聊。

卖家C1分钟前

就刚刚，莫名的烦躁，都有点想辞职,又想到辞职之后连底薪都没的了，唉，成年人的世界。

卖家D1分钟前

每天如坐针毡and无实物表演忙死我了！《这就是演员》下一季什么时候开放报名？

卖家E1分钟前

你们体验过被写日志支配的恐惧吗？无中生有？

没事干，但又不能让人看出你没事干。所以现阶段，划水、打酱油、摸鱼、无实物表演就是部分卖家的工作日常。

当然也有卖家表示自己每天也有很多事情要做，比如整理以前的评价情况，做调整、优化广告，listing和图片、寻找测评资源、准备以后需要上架产品的文案图片材料等。

还有卖家表示：反正躺着拿底薪已经不错了，默默的坚持着，只要不被开除，就有希望。

因为面对公司的各种劝退套路，有的卖家如今已没有混底薪的资格！

跨境公司花式逼退员工

此前，卖方通写过《借疫情卖惨丨年销8亿深圳大卖拖欠工资、逼员工离职！》一文来揭露某跨境公司逼迫员工离职的种种骚操作。如今，跨境公司变相劝退员工的事情却是屡见不鲜。

有卖家表示自己在一家铺货公司就职，侵权风险大，所以新出了一项政策是：挂掉的站点的销售扣除被挂站点的销售额的利润！即：如果账号里面有2000美金，挂了，那么需要在卖家之后月份的利润里扣掉2000美金，什么时候站点回来，什么时候补给卖家对应的利润。

有卖家对此进行了分析：如果是自己选品自己运营，侵权挂了，运营需要承担相应的责任。但如果不是运营自己选品，这个锅就不应该由运营背。挣钱了你承担5%的提成，亏钱了你100%负责，老板稳赚不赔？

这样逼退员工的套路并不少见，听完上述卖家的讲述，卖家们纷纷接力，吐槽了起来自己所遭遇的BT套路↓↓↓

卖家总结公司套路

1.公司的规定，有审核评分的，所以每个人的底薪，每个月都会被扣500左右，理由是评分。

2.产品的成本，老板会虚报，物流费会报高一倍（对比市面上的货代的报价，贵一倍），然后还要按照他们的报价，去核算利润。真的是浪费时间，算出来的利润，有用么？

3.提成方案一个月变一次，看着员工能拿到更多的提成了，就赶紧制定出一个可以让员工少拿提成的方案出来。

4.每个月强制要求加班40个小时至少，绩效考核，不够的话钱会扣。提成的话要在利润里扣掉一大堆内控成本。经常都是运营背锅，反正多得是一届届毕业生被割韭菜。

5.要员工拿身份证注册公司做法人，不做就886。

以上只是部分卖家的吐槽。有的公司制度一向如此，踩坑的卖家已是无言以对，但有的公司借着当下形式变本加厉的压榨员工、劝退员工，也实属“煞费苦心”。

有热心人士直接制作了一份《跨境电商公司避坑汇总表》，如今该表格上的公司已达500多家......

相信以上的种种情况，或多或少的能引起相关卖家的共鸣：原来不是我一个人有这样的遭遇，有些许的慰藉。

也会有卖家觉得本该安心摸鱼，看到这篇文章又觉得焦虑了起来，但此篇文章揭开的不过是社会险恶的一角。

希望还在摸鱼的卖家们能打起精神来，多多学习运营知识。实在无聊，就把AMZ123跨境导航逛个遍吧！

而感觉到在被劝退边缘的卖家，也可以开诚布公的公司协商，找到合理合法的解决方法，共克时艰。

一定要加油噢大家！

欢迎大家在留言区吐槽公司花式劝退的套路，一起撕开无良公司的丑恶面目！

注：以上部分内容来自知无不言

文✎ 西月/卖方通

声明：转载本文不得修改标题及原文，并保留来源以及原文链接。

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