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2020年美股熔断、油价暴跌、新冠蔓延、美国暴乱，跨境电商首当其冲成为年度“最惨行业。随着一系列的史上记录被打破，多米洛骨牌效应产生，紧随而至的是中国跨境企业面临海外退单，延单，以及企业关停，裁员和放假的困境。
有的企业开始出口转内销，做直播带货，有些企业抓住风口，转投防疫物资的生产和销售，冒着巨大的风险赚到上百万，2020年似乎有着无限的可能，各种奇葩事也在不断发生，“一起搭伙摆摊吗？”竟也成为卖家们的口头禅。 有卖家表示：“如今，跨境企业和员工都面临着内忧外患的困扰，仔细想想2020年的跨境电商还不如摆地摊。” 1.跨境公司被指倒闭，是离职员工的报复？ “去年帮亚马逊某店铺测评了两单，本佣迟迟没有收到，联系该公司员工后，员工称公司已经倒闭，可以任其处置，最好再给店铺整几个差评。”某服务商说道。 据了解，该店铺在亚马逊上还是正常运营，但该员工却称公司已经倒闭，语气戾气较重，引起服务商猜测可能是员工和公司有什么纠葛，卖家们也是议论纷纷。 对此，有服务商说到自己的类似经历：“近期帮一个运营测了几个产品，结果他辞职了，说不管测评的事情了，本金佣金都没有返，也没有把我推给她的同事，正纠结要不要上点手段，但她要是报复公司拿我当枪使，不正好中了她的奸计？估计得要我自己赔给粉丝本金了。” 这种情况很多服务商和卖家都有遇到过，情况也分为很多种，第一种可能是员工和公司有矛盾导致离职，第二种是竞争对手故意下单恶意报复（卖家搞卖家）。 但最终服务商都赔了本金也赚不钱，卖家们纷纷建议发站内信或者找到公司其他负责人讨回款项，即使是公司倒闭，也应把该返款的钱都返一下，否则只能自己承担损失了。 “不是每一个老板都是值得尊敬的老板，也不是每个员工都是值得相信的员工，如果属于第一种情况，那么在这件事里可能是老板的错误，也可能是运营的不负责”，亚马逊卖家说道。 不管是卖家还是服务商都应该对这种事情提高警惕，初次合作最好彼此留个公司名称和电话联系方式，让双方都能有个保障。现在跨境市场逐渐回暖，骗子也都活动起来，大家一定要多多注意，避免受骗。 值得一提的是，今年整个测评行业都不太景气，某测评服务商告诉小编，由于亚马逊严抓掉评，平台规范化严整，确实是挺难的。 2.前任滞销库存留太多，亚马逊运营吓到想跑路？ 运营都希望FBA 库存商品一到仓库货架就可以卖出去，并且永远不需要支付每月或长期的仓储费。但对于所有亚马逊运营来说，现实却是，有时不可避免会出现库存流动停滞的情况。 如果冗余数量高达7500多，秒杀还不让报是一种什么感觉？卖家：心态崩了！ 近期，有亚马逊运营自述了自己的困境，来到新公司以后发现，前任留下来滞销库存7500多，产品生命周期基本到了末期，滞销库存时间长达一年多，站外推广效果极差，开亚马逊Outlet也是0单，弃置和捆绑销售也会亏损太多，根本行不通。 该运营表示：“等到收仓储费的时候我就废了，滞销库存还可能扣工资，已经想要跑路了。” 如此多滞销库存，仓储费用简直让人吃不消，销毁舍不得，低价清仓也行不通，该运营进退两难。对此，也有卖家建议该运营收拾收拾赶紧跑路，无需浪费太多时间在清库存上。 目前，卖家们常用的滞销库存解决方法主要有Coupon折扣、降价广告、站外促销、站外红人和站内折扣等方法配合使用，若尝试完各种方式都无法清理库存，最好寻找资源找到当地的线下批发商，折价卖给他们，来挽回部分损失，如果货值不高，数量不大，也可以选择销毁，及时止损。 2020年跨境电商以地狱式开局，疫情让各种意想不到的事情不断发生，许多卖家不免唏嘘，感觉未来确实有太多“不确定性”。 随着“地摊经济”刷爆朋友圈，美国越来越乱，亚马逊也越来越难做，很多卖家都考虑要不要摆个地摊过渡这段时间。 据了解，在跨境电商行业有很多年销百万的卖家都靠着摆地摊起家，从义乌小商品市场起步，跟工厂深入了解之后，才能更好的在产品端的卖点，品质，价格等等方面做到知己知彼，也能博得账期，工厂新品等资讯的优先获知，这对亚马逊前端，品牌申请，关键词布局，品类占比的规模化都有极大的好处。 国外疫情的蔓延和美国暴乱的升级，对跨境电商来说无疑是雪上加霜，但危中有机，随着全球电商贸易体系的日渐完善，会不断有新模式新玩法，给跨境电商带来利好，相信疫情过后，这个行业只会变得更具有生命力。
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