跨境电商老板关注的KPI与OKR
昨天，日本雅虎宣布重要业务调整，将于2022年10月开始，把现在的日本雅虎商城和软银集团旗下的精品B2C商城Paypay Mall进行合并，推出全新的雅虎购物商城。
这是一个意料之中的决定。
Paypay Mall是日本软银于2019年10月推出的精品化在线购物商城，是继2018年6月推出支付应用PayPay之后的又一野心力作。众所周知，日本的手机支付一直是群雄混战，软银集中全力打造的PayPay以支付宝为原型，而PayPay Mall就是基于支付工具打造的B2C平台，因此可以照着支付宝和天猫之间的关系来理解。我们去年就写过一篇介绍PaypayMall的公众号文章《日本精品B2C平台—PayPay Mall详解》。
近年来，Yahoo! Shopping的市场份额逐步被乐天和亚马逊蚕食，PayPayMall是软银集团整合旗下所有资源，力图重新划分电商市场这块“蛋糕”的利器。一边是Yahoo! Shopping仍苦苦作战，一边是软银集团重金投入的PayPay Mall始终不温不火。
现如今看来，照猫画虎而已，1+1可能远远小于2了。
Paypay Mall从2019年10月推出以来，已经精选了1700多个品牌店铺，入驻的条件也非常苛刻。不要说中国卖家了，就是日本本土卖家都很难入选。
1、曾在Yahoo! Shopping店铺中荣获过优良店铺荣誉的；
2、在Yahoo! Shopping中的销量达到每年1.2亿日元的；
3、日本上市公司或上市公司所属子公司；
4、企业销售额达到100亿日元以上的；
我们曾经分析过软银集团旗下电商矩阵的资源，可以说真的是王炸组合：
1、月活跃8600万用户的Yahoo! JAPAN（日本最大搜索引擎和门户网站）
2、月活跃9200万人的Line（日本最大的社交工具）
3、注册用户4700万人的Paypay（日本最大的手机支付工具）
4、统合了原来日本顶级的时尚类B2C平台ZozoTown
手握王炸，结果打的稀烂，不仅追不上乐天和日本亚马逊，还被新的B2C平台不断迫近，你说郁不郁闷？扶不起的阿斗，形容软银集团的电商业务，可能还是贴切的。
确实到了该整合的时候了。日本雅虎是软银集团控股的重要资产，此时此刻，太子还是太子，藩王还是得归顺。
1、新统合后的B2C平台依然叫做Yahoo！Shopping。这也意味着PaypayMall这个名字会消失在历史的长河里。
2、在新的Yahoo！Shopping平台里，原来的PaypayMall店铺将被打上“优良店”的标志，获得更多的流量支持。且会在平台广告费方面得到优惠。
3、新的雅虎商城，依然秉承“初期实施费、平台月度固定费全部免费”的经营方针，只收取佣金和部分支付手续费。
4、整合后的雅虎商城，将会力推三日可达的「優良配送」服务。并且会把能够提供此项服务的店铺统统给与流量扶持。这将大大有利于在日本备货的店铺，而不利于那些铺货然后从中国直发的玩家。
5、两个业务统合之后，在用户层面，积分互通、商品信息共享、满足消费者更多层次的购物需求，是值得期待的点。而在经营层面，内部人力资源和管理成本都可以大幅下降，也不失为一个亮点。
理想总是美好的，现实却总是骨感。
在日本乐天和亚马逊继续高歌猛进的情况下，软银集团“攘外必先安内”的打法，多多少少还是让人感觉终于靠谱了一些。毕竟，五个手指打不死人，攒成一个拳头才有力度。
只是这样的调整，对于那些在日本雅虎上租店铺的中国卖家来说，可能又是一个懵圈的状态——既怕你不来，又怕你乱来。如果真的以后都必须实现三日达，就必须备货，那么铺货就显得没有意义。运营打法又要变了！
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
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