材料
最初,你每次只能做3个或4个项目。你甚至可以在购买并支付之后定制订单。这样的话,就很难追踪你用来缝线的线程数,或者你用来切割木料的数量。你可能需要猜测-然后最高一点是最安全的。切记,长期而言,在这里,你需要对工具的维护和更换以及更大、更贵的设备进行预算安排。
劳动力
这个地区到处都是大卖主。你们城市的劳动成本和我们相同吗?在网上查询和知道你所在地区类似职位的工资或价格。
费用
你用于直接或间接为你所销售的产品所生产的商品或提供的服务所花费的钱应该在费用中扣除。你可能会首先想到,这里有更多的东西是这个类别的。很明显,这部分并不包括原材料的价格,但是这部分包括消耗品和需要更换的物品。
因为你可能还在使用工具,或者正在学习如何生产产品,你在运营的头几个月里,花费会更多。当你计算价格时,尽量把它考虑进去,因为它可能会极大地歪曲和扭曲你的数字,但是你也要明白,你希望每月花850美元买一台新缝纫机。
利润
好好想想,你想让你的企业做什么?要做到这一点很困难,但是要记住,你不是一个想要赚钱的坏人。根据经验,你的最终销售价(零售价)应该是批发价的两倍。如批发价加倍,你方价格远高于同类商品,请不要降低你方利润。和个人或家庭预算一样,尽量减少开支或日常开支。大量采购原材料,提高生产效率或回收成本。你可以在别处找到储蓄,同时仍然可以获得利润丰厚的收入。