敏哥：揭秘亚马逊review的那些高阶玩儿法
全文约4884字，阅读时间大约15分钟
目录：
1/ 没有子承父业却转型跨境电商的外贸二代
2/ 发现跨境电商新风口的前金融投行男
3/ 加速亚马逊线上开店进程的彩妆品牌创始人
对父辈来说，海外终端市场是一个陌生的世界，对我们而言，这是生活于其中的一部分。
当90后海归操盘跨境生意，纵使也曾因0跨境电商经验遇低谷、破重围，但国际化的生活体验和宽阔视野让很多“壁垒“消失于无形。蓬勃的朝气，四海一家的眼界，贯通中西的价值观，在今年遭遇一场疫情“黑天鹅”之下，他们也都有积极的反应速度和应变能力，这是一股不可忽视的适应全球化贸易的新生力。今天，来和小编一起来看看他们的故事。
海归的我没有选择子承父业，
而是瞄准亚马逊自主创业。
Key曾在父亲经营的外贸公司实习工作过，对传统外贸业务有自己的理解：“一年不开单，开单吃一年”。在他看来这样的业务模式不够稳定，资金回款周期也长，运营压力很大。相比之下，亚马逊跨境是线上零售，每天的出单就是稳定的收入来源，而且灵活可控，主动权更大；加上亚马逊物流服务FBA，可以较低的成本高质量完成订单配送环节，对创业来说是投入更少、风险更小的选择。综合衡量下，Key决定在亚马逊上创业。
Key
亚马逊流量大、消费者体验好，即使是新进小卖家也有很强的可塑性。再加上可选品类多，机动性强，如果觉得既有选品不太适合自己，可以快速转到另一个品类。
Key耿直又坚定地认为，做亚马逊是跨境电商的首选和必选，相比其他渠道，亚马逊更容易上手，操作更加便利，对新入行的朋友友好。
商业逻辑的改变是挑战也是机会，
小白也许更能做到与众不同。
谈到跨境路上最大的挑战，Key认为是商业逻辑的变化。传统外贸就是服务B端客户，但跨境电商需要面对市场上的每个人，是非常大的群体。“这样来看，样品数越大得出的结果就越可能接近于根。”Key拿出统计学原理严肃说明这个问题，
所以说，从传统外贸转型到跨境电商，所有问题的焦点都会由某个人变成某个群体，这就是服务对象的改变。要克服这个挑战别无他法，只有踏踏实实把每个细节做好，才能经受得起终端消费者的考验。
Key
土木工程师的出身，再者先前接触的都是传统外贸业务，Key也坦言自己其实也很外行小白，还需要更多钻研努力来应对挑战。“不过我相信外行人如果用对了方法，有时比内行人更容易突破重围。因为我们没有思维定式的禁锢，可以更加自由地头脑风暴，有更强的想象力，往往更容易做到与众不同。
留学生活经历为选品添助力，
甚至成功开发新的市场需求。
做到年销售额千万，选品是Key引以为傲的优势 —— 凭着海外留学经验他曾发掘出很多令他津津乐道的成功产品：
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