案例分享:联盟带货第一天出23单,475英镑!
1,不要期待爆款,爆款都在深耕供应链中
2,任何长线的亚马逊的模式都是以供应链为基础的
3,总结
4,限时免费进亚马逊爆款开发群
周末上了两天的课程,我发现来上课的不是老板就是困扰选品很久的人,整体来说,大家来之前都会有一个爆款的梦想,所以上课之前,我直接跟他们说了一句话,就是一切想做爆款的梦想,在上课之后都要打破了,不要期待一夜暴富的爆款,除非你已经深耕这个行业很多年了,不要在期待,像鱿鱼游戏,巧克力炸弹,指尖陀螺这样的产品出现了,一个越成熟的市场越难出现这样的产品,除非这个产品跟圣诞节,新年相关就会有一些潜力爆发。
1,不要期待爆款,爆款都在深耕供应链中
最近有朋友在问我一件事,就是为什么现在没看到你像2020年,2021年一样分享爆款了,是真的没有爆款了,还是你不愿意分享了,确实现在的爆款数量比较少,再就是我们现在专注垂直类目的产品,所以今年出现的超级爆款,户外帐篷天幕,很多人都不知道,如果不是在这个类目的人,200美金,傲基今年应该差不多了做了5万多套,还不算子公司这个类目的业绩。
所以今年大家发现了没有,几乎没有看到什么现象级的爆款,夏天可能就是之前水枪弹火了半个月,几乎没有看到任何爆款,这就是说明了整体大家注意力没有疫情时候那么集中了,不会有一个风吹草动,就会一窝蜂枪产品的现象了。
其他行业的爆款,现在很多人几乎很难发现了,就像我刚刚说的天幕,如果你不是做户外产品的人,几乎就不知道这个产品今年国内外有多火,还有就是洗牙器类目出现了伸缩洗牙器,之前也是火了一整子,但是除了这个类目之外的人几乎都不知道,所以现在的爆款都在深耕类目里面。
2,任何长线的亚马逊的模式都是以供应链为基础的
在周末两天的分享过程中,我们强调了一件事,就是供应链的问题,无论是精铺,精品,标品,非标品,以及中高低客单价产品,以及季节性产品和长期性产品,都要以供应链为基础。
供应链决定了三个东西
1,产品差异化
2,产品成本
3,出款速度
而这个三个东西在我们的产品运营和推广的过程中,有着至关重要的作用,如果这三个东西做不到位,产品本身就很难推上去,我上次讲了一个观点,就是你有没有发现,赚钱的模式里面好像大家对于运营都不是很懂。
3,总结
任何的模式,任何的爆款就是供应链为基础的