美国货架一扫而空，零售商大佬如何不“掉链”？
亚马逊FBA停止非必要商品入库这则重磅新闻昨天开启滚动式刷屏模式。
根据亚马逊的公告，受到疫情的影响，FBA目前只优先在运营中心接受生活必需品和医疗用品。非生活必需品（household staples）或医疗用品（medical supplies）类商品目前不能发往亚马逊运营中心。据了解，此入库限制3月17日5am（PST），执行至4月5日，适用于美国和欧盟市场。
消息一出，亚马逊卖家群体瞬间炸锅……
卖家都在争取最后的几个小时，也就是美国、欧洲时间的3月17日之前，快速创建货件。
亚马逊后台不给力，就通过ERP创建。
Fusionzoom ERP 随即快速启动应急方案，针对所有卖家免费开放创建货件功能。
推广、销售、售后、研发所有部门员工全部上阵，指导卖家创建货件，帮卖家抢时间。
以至于客服微信都崩了。。。。。
很多卖家都在苦苦寻求扛到4月5号的办法（英华方舟提醒：4月5号也未必会恢复接收货物），方舟总结了一些应对措施和建议，供大家参考。
对于已经发货的，如果出现意外情况，比如到仓后，不能正常入仓的，建议马上在目的港附近寻找海外仓做仓储，等到4月5日FBA禁令解除之后（希望能够准时甚至提前），再从海外仓进行货物转运调拨，保证入仓时效；如果来不及，建议立即启用虚拟海外仓，抓紧开拓其他备选平台的销售。
监管库存，实时测算各种渠道对后期补货的影响。库存少的商品合理提价赚利润；库存多的商品合理降价冲排名，毕竟90%卖家是不会在面临供应端不可控的情况下降价的。
经过17号奋力创建货件的和之前创建货件的多店铺卖家或者货件多的卖家，这段时间需要时刻关注各票货的在途情况，及时发现问题，采取措施。
多平台拓展销路。卖家可拓展地区疫情较轻，或者对疫情控制较轻的平台，来解决产品开发周期慢，现有库存滞销的问题。比如拉美电商平台Mercadolibre，受疫情影响较轻，同时也是一片潜力巨大的蓝海市场。
除了以上四个方面，卖家还可以利用这段窗口期学习新知识，沉潜实力，增强自身店铺运营和引流能力。
总之，方法肯定要比困难多。更多应对策略，请持续关注公众号文章更新。
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
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