运营技巧 | 如何清洗整理Amazon竞品Keywords?
星巴克集团在欧洲、中东和非洲市场的运营架构由Alki LP、荷兰星巴克总部、瑞士星巴克、荷兰星巴克制造以及众多星巴克门店组成。这些公司在整个集团价值链中都承担不同的功能。Alki LP：是位于英国的有限合伙企业，享有独立使用星巴克欧洲无形资产的权利；荷兰星巴克总部：负责与各门店谈判并签署相关销售协议，同时向各门店授予星巴克商标等无形资产使用权并收取特许权使用费；瑞士星巴克：负责全球范围内生咖啡豆的采购；荷兰星巴克制造：负责咖啡豆的烘焙和包装，并分销给各门店。
对于Alki LP，由于其是一家有限合伙企业，按照英国税法要求，合伙企业不需要缴纳企业所得税，仅由合伙人纳税，而Alki LP的最终出资人又位于美国华盛顿SCI inc公司，因此Alki LP在英国根本不是纳税主体。
星巴克总部规定在英国以及所有海外经营的星巴克年需要向星巴克集团公司的“星巴克”品牌支付年销售额6%的知识产权费。这笔支出一方面减少了星巴克英国公司的应纳税所得额。另一方面又把知识产权费用转移到纳税很低的国家，纳入该国星巴克公司的应纳税所得额，从而支付相对较低的税费。
英国星巴克所用的咖啡豆均来自在瑞士的星巴克咖啡贸易有限公司。在咖啡豆运抵英国前，英国星巴克会支付超额的费用给瑞士和荷兰两家公司，这样就降低了星巴克在英国的应纳税所得额，同时把资金转移到税率低的瑞士和荷兰公司。荷兰政府与星巴克私下达成了预约定价安排：对于荷兰星巴克制造，只要在荷兰保留常规利润水平即可（约5%利润率），剩余的利润就随便转移至低税率国，荷兰不管。这就让星巴克放心地只在荷兰缴纳有限的企业所得税，而“无顾忌”地将大部分利润转移至英国穿透企业Alki LP以及较低税率的瑞士。这就是星巴克欧洲避税架构得以完美运营的基础。
最终，经欧盟委员会调查，认为星巴克与荷兰达成的税收协议违法了“公平原则”，要求星巴克向荷兰补缴欠下的税款。
最后小编总结：避税不是逃税，合理的税务筹划可以在合规合法的前提下降低企业的税负率，提高投资回报率，为企业的发展提高保障。
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