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想要高效的管理产品库存,卖家需要做到以下几点: 1.实时掌握订单数量及仓库库存 库存管理是影响卖家回收资金的重要因素。库存缺货会导致产品排名的大幅下降,很有可能会被竞争对手赶超,这种情况下,许多卖家为了重新获得排名位置,最终花费更多的时间和资金。因此,实时掌握订单数量和库存数量,能够有效避免因为供不应求而导致的收入损失。实时查看FBA库存的情况,进行智能的补货提醒和及时的补货计划,以便更好地管理FBA库存。 2.保证库存数量避免缺货 保证库存数量和销量趋势成正比的关系能够减少FBA断货情况的发生。卖家应该利用各种工具或数据,了解当前仓库库存、在途库存和预计补货库存的数量。 3. 及时创建FBA入库计划 掌握了库存情况之后,应该迅速地创建入库计划。FBA库存的管理可以便捷的创建亚马逊FBA入库任务,并多站点多店铺一站式跟进入库货件信息,让亚马逊卖家更加直观的掌握商品入仓情况。
想要高效的管理产品库存,卖家需要做到以下几点:
1.实时掌握订单数量及仓库库存
库存管理是影响卖家回收资金的重要因素。
库存缺货会导致产品排名的大幅下降,很有可能会被竞争对手赶超,这种情况下,许多卖家为了重新获得排名位置,最终花费更多的时间和资金。因此,实时掌握订单数量和库存数量,能够有效避免因为供不应求而导致的收入损失。实时查看FBA库存的情况,进行智能的补货提醒和及时的补货计划,以便更好地管理FBA库存。
2.保证库存数量避免缺货
保证库存数量和销量趋势成正比的关系能够减少FBA断货情况的发生。卖家应该利用各种工具或数据,了解当前仓库库存、在途库存和预计补货库存的数量。
3. 及时创建FBA入库计划
掌握了库存情况之后,应该迅速地创建入库计划。FBA库存的管理可以便捷的创建亚马逊FBA入库任务,并多站点多店铺一站式跟进入库货件信息,让亚马逊卖家更加直观的掌握商品入仓情况。