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亚马逊卖家在日常维护店铺运营时,总会遇到一个难题:库存的缺货和冗余。这二者缺一不可,会直接造成店铺绩效和流量的下降。那么,如何提高库存管理成为卖家们的必修课。 首先,卖家应该从以下几个维度考虑库存变量: 补货期=处理天数+采购天数+中转仓操作天数+物流天数+目的仓天数+安全库存天数;库存=内部已审库存+在途库存+中转仓库存+物流在途库存+目的仓总库存备货周期=此批次补货预期销售天数; 因此,卖家可以推导出库存最大值和补货量:库存最大值=(补货提前期+备货周期)*日均销量;补货量=库存最大值–在途库存。 当然,公式并不是绝对的,卖家需根据实际情况进行分析。对于库存的缺货需要提前预防,库存的冗余要寻找多种渠道和方法销售,避免给自己带来更多的支出成本和利润。
亚马逊卖家在日常维护店铺运营时,总会遇到一个难题:库存的缺货和冗余。这二者缺一不可,会直接造成店铺绩效和流量的下降。那么,如何提高库存管理成为卖家们的必修课。
首先,卖家应该从以下几个维度考虑库存变量:
补货期=处理天数+采购天数+中转仓操作天数+物流天数+目的仓天数+安全库存天数;
库存=内部已审库存+在途库存+中转仓库存+物流在途库存+目的仓总库存
备货周期=此批次补货预期销售天数;
因此,卖家可以推导出库存最大值和补货量:
库存最大值=(补货提前期+备货周期)*日均销量;
补货量=库存最大值–在途库存。
当然,公式并不是绝对的,卖家需根据实际情况进行分析。对于库存的缺货需要提前预防,库存的冗余要寻找多种渠道和方法销售,避免给自己带来更多的支出成本和利润。