一季度狂干6.35亿，大卖高管干最多的活拿最少的钱！
这一个系列连载的文章素材，来源于我自身以及我所认识的卖家朋友们在亚马逊多年“摸爬滚打”的真实经历，当中将述说这些年我们所遇到过的亚马逊的各种“刁难”，不仅是来自亚马逊平台的花式封号的方式，还有来自对手卖家的各种充满恶意的竞争手段，这些事情随便挑出来一件，对于正在亚马逊上进行销售的卖家来说都称得上是一个“恐怖故事”。 本期为故事前言，正文将从下一期开始 老实说，在亚马逊上销售商品其实很简单，毕竟亚马逊的客户群体基数庞大，影响力也非同寻常，只要一件商品有一定的市场需求，就能在亚马逊上销售出去。 曾经有一位新手卖家，第一次尝试在亚马逊上销售商品，他只上架了3种产品，什么评论都没有，却在8天内售出了60多件，由此也足以证明亚马逊有多强大。 不过，任何“低门槛”的行业，竞争都非常激烈，随着去年Prime Day的大爆，亚马逊平台的卖家数量激增，而且，大部分都是中国卖家，事实上，亚马逊平台上的中国卖家数量早已超过了“土著”美国卖家，可以说，亚马逊已经逐渐被中国卖家所占领。 麦叔接触过很多卖家老板，在这些卖家老板中，主要有两种类型： 勇往直前型——只要亚马逊浪潮还在，就全力以赴，乘风破浪 谨慎保守型——谨慎行事，长远考虑，然后将一些客户资源转移到自己可以掌握的网站或平台上 很多卖家朋友都表示，尽管现在的销售数据还不错，但世事无常，必须要确保自己有一个“后备计划”来以防万一，毕竟卖家们都清楚，对于亚马逊来说是“上帝”的客户并不是在平台上销售商品的卖家，而是在平台上购物的买家，也正因如此，这些卖家们都明白，不能将所有的鸡蛋都放在亚马逊这一个篮子里。 根据以往的经验来看，最好的方法是将至少20%的资源转移到自己的品牌平台上，而不是100%都放到亚马逊上，否则，很可能会遇到后面的这些“恐怖故事”......
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