香港公司报税注意事项,别为了节税不择手段,后果很严重
很久没有更新了,
再次沉浸亚马逊已经两月有余,
感慨良多。
今天无意搜了一个关键词,
为什么我选品不用什么“选品软件”,而用关键词,翻我之前文章,
我也不贴链接了,
现在写文章纯粹为爱发电。
看了这个产品,
其实很感慨的。
为什么这么感慨的呢?
其实这款产品我五年前在wish上是第一家做的,
采购截图很多,
我就不一一发了。
我这个人爱思考,
当时走的是铺货路子,
铺货时候就会去分析为什么有的产品可以爆,有的不会爆。
这里balabala很多自己总结的理论-平台垃圾算法,热销因素分析,跨界,扑克牌供应链,
我也懒得发链接了,
爱学习就去往期文章找。
当时分析这个天鹅叉子Holder为什么会火,
就分析出了他的使用场景-下午茶甜点叉子架。
我之前找到这个产品也是在天猫看到人家,
然后搬砖到wish,
后面这款我在wish销量起来了,
大卖开始低价跟了,
我也焦虑,
想想这个应用场景,
其实是可以拓展的。
我当时想着是去做造型的转化,
例如骷髅因素是美帝热销的,
那么做个小骷髅放叉子90%是会爆的。
但是从工艺来说,
这款产品是压铸的,
就是说要开好模具,然后金属融化注进来,
这个模具成本十几万起,
所以最后是放弃了。
所以你看看是不是口袋和野心决定你的思路呢?
五年过去了,
爆款没有消失,
还在延续,
只是这些卖家更加聪明,
在已有的天鹅模具上做微创新,
例如做金色,
例如叉子做微创新,
毕竟叉子是冲压出来的,
成本低。
或者是做一些珐琅镶嵌工艺。
这不失为成本可控前提下打爆款的一些方式。
总结一下:
1.勤思考总结,学习。
2.成本评估,成本可控。
3.供应链管理-没有供应链,你这想法也没有落地。
4.长期主义-这个是最重要的。
以我为例,
我做好了1,
在2,3,4上都有问题,
所以5年过去了,
看到爆款是别人家的。
所以,
做跨境电商如此,
做A股投资何不是如此?