亚马逊抵制新疆棉花?
现在想投资和收购亚马逊店铺的热钱实在太多了!创业公司Benitago Group最近宣布,融资了5500万美元,即超过3亿人民币,其中大部分以信贷额度,外加股权投资的形式。
内斯塔雷斯(Nestares)和他的联合创始人本尼迪克特·多曼(Benedict Dohmen)创立了Benitago,公司用两人名字中的部分字母命名。当他们还是达特茅斯学生的时候,他们就创建了背痛品牌Supportiback,在亚马逊上销售。公司随后将业务扩展到美容、孕妇产品和营养等品类。
Benitago目前经营五个品牌,产品总数超过100个。
虽然他们并不是骨科专家或是营养专家,但创始团队对亚马逊运营之道可谓非常精通。他们很快将品牌运营起来。早期,他们并没拿过什么外部融资,主要还是通过公司收入增长来滚动投资。
现在,Benitago开始借助资本的力量,改变自身的商业模式。也就是融资,购买更多的店铺,复制他们在多年在亚马逊运营上积累的能力,让原有品牌获得更大的盈利,从而使公司整体也获得更大的估值溢价!
和其他类似模式的同行相比,Benitago强调,它是亚马逊原住民,而不是只做数字游戏的金融公司。
Benitago声称24小时内可以评估店铺的估值,整个店铺交易可以在28天内完成。因为有了机构投资人进入,Benitago目前有12个新品牌正在开发进程中,今年年底之前预计还会再收购25个以上品牌。
其实,国内很多大卖的成长路径,也是异曲同工。在单品类获得成功以后,就开始复制运营资源和方法论,通过内外合伙人的方式,裂变团队,做大公司规模。
只不过,大卖多数还是在利用自有资金、非专业投资机构的资金或上下游资金账期支持,通过专业的投资机构进行融资,并升级商业模式的,目前还不多。
由于新冠疫情的催化和贝索斯的首富光环,亚马逊电商领域的热钱越来越多,商业模式升级速度越来越快,资金和资源都在向中大卖倾斜。
各位卖家还是要想办法抓住风口,迅速把规模做大!留下小卖家的肉,以后是越来越少了。