中阿协商在阿联酋设立“春苗行动”接种点
作为一个从事跨境的人，太知道品牌的重要性了。 先说一下前段时间的棉花事件！ 新疆棉花怎么样？想必这段时间国人对自己的新疆棉花有了更清醒的认识吧！笔者也是在这段时间重新认识了一下我们自己的新疆棉花，在优越的自然条件下，长时间的日照使得花朵饱满洁白，长绒好品质又高产量。 这么好的棉花被有目的的污蔑抹黑，作为正常的中国人，给谁都心里不舒服。 从HM这个先行小丑拿新疆棉花无理闹事开始，国人情绪很是不平，到处都有着抵制的态度。之后引发一系列连锁问题，阿迪达斯、耐克等外国品牌一个个蹦出来唱反调，拿棉花说事，故意带节奏制造事端。 明知道中国市场这么大，尤其是过了去年疫情这一年，对于这么救命的市场，为什么连最基本的市场尊重都没有呢？ 以笔者多年来对国内服装品牌市场的观察了解，以下几点值得我们反思！ 一是国内服装高端市场基本被外来品牌霸占 二是本土服装品牌的市场定位不高，无法形成对外来大牌的威胁 三是我们国内部分消费者依然较为看重国外品牌 四是国内服装品牌杂而乱 五是消费偏见依旧需要消除 六是服装文化不够自信 ………… 回头再看前段时间的事件，应该给国内品牌这些启示： 行业内的话语权一定要稳定 这也是为什么有些协会和组织一点实际意义都没有，比如BCI，却因为有着表象的意义而不可缺少。因为总要有一个行业最高发言台，而这个台子的搭建是需要行业参与方共同认可的，属于一个圈子内规则，你不遵守，就不带你玩。而在绝大多数外行人眼里，一定认为得不到资质的就是差的。新品牌要发展强大，接近协会或组织得到认证并拥有一定的话语权，这是一个快捷径。没有行业顶端的实力，怎么和协会以及组织叫板。日本芯片从叫板美芯的辉煌到半死的落寞是怎么被美帝一套套阉割的？ 市场上的品牌形象一定要鲜亮 随着消费现代化时尚化，更多的人消费还是以品牌为主。国内的服装行业说实话真的有点差和低，差在形象低在盈利。倒不是说我们的哪里差，而是没有品牌的东西市场范围就是窄，利润空间就是少的可怜，被外来品牌按在角落里残生。一个品牌的诞生到形成规模，这中间最重要的就是得到消费者的认可，试问一下，我们这么多的国内品牌，有多少是家喻户晓的，就算知道了，算的上几个高端？国内的手机市场就是积极的正面例子，通过自身不断的设计和鲜亮改进，在全球市场稳步发展！ 营销上的策略一定要顺势 商业行为在市场上相互间都有行业里的默契，没有特殊的原因还是不要破坏这个共同的环境，有良好的环境才能一起盈利。这个良好的经商环境是多方面原因致使的，HM的污蔑、诽谤，就是破坏了我们这个大市场里维族和谐和洁净，导致全民族讨伐，在中国这个品牌已经凉了。所以，商业营销一定要顺多方面的势来，民族、文化、政治都要尊重。 所以，中国的市场的主导一定是中国人，这个基本概念永远不可能变，随着90和00后的登台，我们的消费文化自信会反映在市场上，这不需要抬杠，事实就是这样在变化着。 还有，在这里再一次的呼吁国人重视自己的品牌，你不去买国货，不支持，国货怎么发展？那么多外国品牌建厂从中国到东南亚，材料都是一样的，除了略微的设计差别，再加上不同的logo，卖出的价钱就是不一样！很多国人买了所谓的大牌为了什么？对了，价钱高的就是好，我有钱我愿意，纯纯人傻钱多的观念。 从多少年前开始，我们一直提倡重视品牌，重视品牌，重视品牌。可是总是被所谓的西方流行时尚引导着消费观念，真得改一改了，2021了…… 尤其站在跨境电商的角度，当看到政府义正言辞的反驳不当偏见、电商平台下架HM、代言明星解除当事品牌合约，就应该有所反思。 国货品牌，跨境出海，走向世界，雄起的道路还很坎坷，任重而道远！
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