3月31日起，不做这个操作将被亚马逊取消报价
2021-03-30 22:21:00
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1，主要知识点三个点
1.新品要挖掘新的需求
2.建立门槛，目的是提升和拉长生命周期
3.小成本快速试错，实践是检验真理的唯一标准
这里我想讲一下建立门槛后面尝到的推广的甜头
我们也是自己的小品牌，前面两年广告推广成本很高，做的很吃力，
去年开始慢慢有改款，跟工厂定制生产，订货周期长了很多
但是后面推广的新品，上架后开一点广告就会自然出单
做了别人没有的款式或者尺码，不但容易推广，品牌也容易被别人记住
现在也有很多直接搜品牌成交的订单
有了门槛，真的对于运营来说是事半功倍的效果！
最近新品上架比较多，学习懒散了，要时刻提醒督促自己，
坚持✊无涯说要写一个学完的感想，打算最后一次课上完再复盘复习一下
2，发掘新产品的门槛问题，无涯讲到的有4点
1. 私模，1688大家不好拿到现货的，这个就阻隔了很多新进场小卖家
2.高价格的产品 拉开很多资金实力不够的卖家
3.抛货重货 有海外仓或者有资源的，比较好，竞争小
4.危险品等需要认证的产品，本身做的人少，有先天优势！
如今的美国市场，想要做的轻松点，只能从这几个方面切入
我们自己做服装的，对于这几个点，理解的比较透彻的是第一点
我们基本上现在都是找工厂一批一批定做的
有时候款式还要改一下。之前拿现货做的
很多国内尺码不合适等各种问题都有
后面根据反馈和需求一批一批定制
一般出货就要一个月
卖的款都基本上跟别人不一样
一样的款式比别人尺码做的多
才有一点点成功的可能！
来自做服装的碎碎念
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
现在扫码回复“ 加群 ”，拉你进群。
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