Tophatter开店有哪些费用？卖家可以申请哪些品类？
编译整理｜Rosy
1.可口可乐拒绝以“传统品牌”自封 将拓展印度市场
可口可乐作为在行业中屹立了136年的“老大哥”，拒绝以“传统品牌”自封。他们不认为这是一个褒义词，相反的，一旦这样认定，将给自身添上重重束缚——帮助品牌维持生命力的，恰恰是不断的日常革新和自我重塑。
目前可口可乐希望将印度打造成自身的第三大市场，大致有三个原因。首先从市场潜力而言，印度的软饮料市场渗透率很低，意味着可开发程度高；第二，印度的市场庞大，人口基数大，而且年轻群体的消费倾向很高；第三，从更为宏观的角度看，印度是一个未来十年持续寻求经济增长的国家，这将带来上升趋势的购买力。
可口可乐认为，在印度将会看到更多的投资市场。
2.苹果从“阵营转换”用户中获得大量市场份额
一份报告显示，在美国，只有16%的人选择三星，而有73%的人支持苹果。
而美国运营渠道商的最新数据显示，至少有43%的用户表示他们将从安卓阵营转换到IOS阵营，而51%的用户则表示，在两种手机系统的相互切换和选择的用户是平均的。
3.Pretty Little Thing广告图存在歧视女性、性暗示的含义，被ASA投诉
时尚零售商Pretty Little Thing (PLT)因其产品清单被指对女性进行性剥削而被禁售。
在PLT的官方网站上，一条牛仔裤的宣传图中，女模特身穿牛仔裤，但裤拉链敞开，露出内裤，上身一丝不挂，双手交叉遮住了胸部。
该品牌声称，它努力传播包容性的、积极的身体形象，并且非常重视身体的健康和表达自由，希望通过这一形式增强顾客的自尊。他们认为这样的做法没有不妥，但同意将图片删除。
美国广告标准局（ASA）的结论是，这些图片物化了女性，第一张照片和产品无关，而第二张照片遮住了模特的脸，无法展示其个性，反而把注意力吸引到了模特的身体上。
4.黄香蕉是法国的文化符号还是刻板印象？
近日，法国的瓜德罗普和马提尼克香蕉生产商联盟(UGPBAN)为了向法国大陆推广香蕉，与合作伙伴Brainsonic一起，用漫画插图的形式推出了最新的宣传活动。
“法国香蕉”旨在将这种黄色水果定位为法国原产地产品和民族自豪感的象征，同时以法国大都会的漫画为乐趣，引人注目。
Brainsonic创意总监Alban Pénicaut解释说:“通过以轻松的‘法国特色’为基础，将香蕉置于最重要的位置，同时巧妙地唤起法国符号，我们将香蕉提升到与其他激发民族自豪感的产品(如奶酪、葡萄酒甚至著名的法棍面包)相同的水平。”
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