库存绩效指标又称IPI,是亚马逊为了更好的利用仓位,鼓励卖家改进库存管理而设置的库存绩效标准。主要是用来帮助卖家实现良好的库存管理,降低成本,促进业务增长。
如何提高库存绩效指标?
1.整理库存,清除过剩的库存,关闭或删除不活跃的Listing和SKU,尽量降低仓储费用;
2.优化产品Listing,尽可能提高产品的搜索排名,促进订单量的提升;
3.根据店铺产品的销售量来预估现货需求,避免冗余库存百分比的提高;
4.保证补给供应,影响库存绩效的一个重要因素是"现货率“,这就要求卖家不能出现断货的情况,需要保持稳定的订单量,如果因为现货率不足而导致无法及时向消费者发货,那么将不利于库存绩效指标的提升;
5.定期观察店铺产品的销售量,降低店铺相对冷门的产品的库存率,及时将其进行移除,如果货值比较高,可以移到第三方海外仓换标;
6.进行促销活动,将店铺滞销的产品通过与另一件产品捆绑,比如说卖A产品送B产品,或卖A产品加x元即可换购B产品等营销手段来促进滞销产品的售出。