产品没有销量，可能是你的选品不行
今天分享一些投放外贸 B2B 业务 Facebook 广告的经验。和 B2C 独立站的优化目标不同，B2B 行业，比如机械、钢铁、化学制品、3D 打印机、美容仪器等等，素材很难带有自传播属性，而且 B2B 往往是批发单，要来回邮件、whatsapp 沟通，并非单价低、决策成本低、不适合网上直接购物的那种。
这实际上就要求我们要“曲线救国”，获得线索后进行再营销。
广告目标
推荐选择的广告目标有访问量、参与互动和潜在客户开发。
访问量
在官网安装好像素（page view 事件），记录来访的访客以便以后再营销。
参与互动
跑贴文互动（ppe)，费用低，建议在主页发布帖子，然后选择现有贴文去推，可以让后来者看到这个主页人气很旺，感觉产品很受欢迎。非常建议的一个广告目标。
跑主页赞。费用看国家，欧美肯定高一些，印尼马来低。但是主页粉丝越多，你的客户也会更信任你一些不是。（注意：关于刷粉，极不建议 B2B 的客户尝试，你们需要的是精准的粉丝，为以后长久发展做打算的）。
潜在客户开发
通过收集客户邮箱信息，之后通过 EDM 营销或者广告再营销。
广告组层级
受众
讲的是一开始什么数据都没有如何定位受众。
性别、年龄、语言、区域这些不必多说，大部分外贸客户对自己的目标市场和客户还是很了解的。比如摩托车配件、汽配的采购人、批发商分销商很少有女性，那广告定位时直接选择男性，不需要测试。
再然后是兴趣的关键词选择，通用的部分有：
平台关键词：大概是阿里巴巴、环球资源、中国制造、亚马逊、速卖通等等。
展会关键词：广交会、法兰克福照明展、一些行业的展会名称
外贸专用的词汇和兴趣：国际贸易、海关、国际商务、国际礼仪
行业职位关键词：业务经理、个体经营、ceo、manager、批发、Distributor
产品关键词相信大部分外贸人都知道，阿里上的分类，谷歌的关键词多少都懂，在兴趣栏搜索如果有的话勾选就好了。没有，说明这个关键词受众太小 ，未收录。寻找类似替换的关键词。
版位
自动版位即可
预算
根据你的产品来定吧，一开始不必太高，先看看广告效果。如果你定位的人群比较高价值，都是 ceo、老板之类的，那 20 刀-50 刀一天可以的。
（唉，想想也不太对，毕竟也要看选择的广告目标，再想想确定了广告目标还得根据你的产品货值来定，总之 5 刀-50 刀一天都可以吧，先测试下广告素材，好的话再扩充预算）
其他选项默认就好
不然展开讲要讲很多内容。至于广告内容，视频的话建议展示产品的使用场景。
文案内容主要包含产品的突出特点，相比别人产品的巨大优势在哪里。
不要罗列参数。
举个例子：2018 年 70%的人建厂选择 XX 机械从事生产。优势 123.//中国每出口 10 台木工机械，就有 6 台来自 XX 设备，连起来可绕地球 3…不好意思扯远了，意思就是吸引人点击而已，告知客户你是做什么的，能给予你什么帮助，感兴趣的自然会点击链接或者留下信息继续沟通。
B2B 业务投放对 Facebook 广告的投入
如果不是三一重工等等知名品牌需要建立品牌影响力，在 Facebook 广告方面不必重投，我始终认为 B2B 业务在 FB 平台上应该是运营投入（主页运营、群组运营等）大于广告投入的。
关于 B2B 做 Facebook 的几点误解
其实传统外贸企业去做 Facebook，基本都是手下业务人员顺手带做的，很少有专门配备 SNS 运营岗位的。FB 广告预算更可以说很少了，很多都认为还不如直接投阿里 p4p 或者谷歌呢。
其实我们要树立的一个观念是，对方采购的决策者也是一个人，在他有产品需求的这个期间，他会上阿里等 B2B 的平台搜索，也会去谷歌搜索，他会来回筛选，但是日常他花在 Facebook 这个平台时间更多，刷 FB 时看到和他工作内容相关产品必然也会认真查看研究一番，看到你的主页评价、互动等等都很不错，你说会不会发询盘呢？
我们要的无非就是和精准的客户建立联系，然后产生信任感，从而销售产品。我认为 Facebook 才是展示品牌、产生互动的最佳平台。
经常会被问到的问题：
老是有零售的客户来询价怎么办？怎样避免？
这里提几个注意点：
1、可以在主页、简介、封面、文案或者置顶贴文，说明我们寻找的是 Distributor，强调工厂属性。
2、人家来问价，不要一上来就说你要多少量。客户回复几件，然后再没有回音，不搭理人家了。完全可以把这个客户备注好了，发展其成为代理商或者已经有当地代理商的时候，把网上零售的客户转介绍给当地代理商。
3、关于 messenger 自动回复的设置，可以避免很多重复的沟通信息。当然日常沟通模板放在文档里，每天上班打开文档，回复信息，多种模板复制粘贴。
本文可能对于已经做 Facebook 运营和广告的人来讲有一点点帮助，当然更多的人由于客观条件等等一直对某些平台、事物持观望态度，道理都懂，就是缺乏实际上手，一上手引来各种问题，然后拖着，慢慢丧失信心。偶尔听别人把这个平台做的多好多好，又下决心要搞起来，自己去培训或者找代运营，不上不下的卡在那里。
我认为这缺乏的是一套流程体系，各个模块互相分散（比如有的公司亚马逊、SNS 运营、外贸部门完全独立），并没有找到一个契合的点。
比如，有的有十几万客户亚马逊或其他平台数据，不知怎样使用。完全可以先通多 EDM 邮件激活部分，引导至官网，然后像素记录，从而广告再营销，再在主页、官网等明显位置建立 FB 群组入口，构建自己的用户池，再让用户在你的各个平台走一遍，用户忠诚度就建立了起来。
说的简单，就看谁能解决一个完整路线的每个坑了。解决了，一个完整的可持续漏斗就出现了。
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