自6月21日起美国全面封杀新疆棉产品，亚马逊卖家哭了！
2022-06-22 18:03:33
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1.选品类目很关键，比如玩具类目很容易侵权违规；但是玩具如果原创设计的，拿到国外相关的认证，也就很容易出爆款；
2.做亚马逊怼人海战术，怼多账号操作，怼海量产品，这条路是行不通的，核心应该是有经验的人在某一两个账号里面扎根某一类或者最多某几类产品线。
3.团队的核心是leader懂如何布局，懂搭建公司框架，懂制定制度，懂如何激励团队，懂如何深挖供应链和产品，提高人效是关键。
4.无论是个人还是公司团队，回归到产品本身，深挖供应链，如果产品不能打造出爆款，那么就多款产品占坑位，如果做不精，那就淘汰优化SKU。
5.一年的任何时候都会有人说现在单量好差，6月感觉订单量下降严重，父亲节完全没有节日的感觉，会员日单量会上涨吗？其实作为卖家来讲，我们更应该关注的是过程，单量好与坏都是结果，如果自己的过程都做得不错，结果也不会太差。如果过程没问题，结果太差，那真的只有更换赛道了。
6.如果自身没有资源和经验做好亚马逊，可以找个公司上班或者找个前辈学习。创业型公司学的东西更全面，还可以拿到一些资源；大公司同样可以拿到资源，尤其管理制度、绩效激励方面。
7.亚马逊不准你刷单，但是鼓励你站外引流，站外引流这块尤其做FBA的卖家可以重点深挖。从国内电商的发展趋势来看，同样一个产品，以前是静态的展示产品，现在需要动态展示，还需要有人吆喝，其实产品都一样，谁有流量谁就能卖得不错。
8.亚马逊很多的营销工具，有些是免费的，有些是付费，都建议大家去尝试使用，你给平台赚钱，平台给你流量，这个逻辑任何电商平台都是一样的。
9.作为leader，切勿得罪服务商或者亚马逊的一个运营人员。一个店铺做起来不易，毁掉一个店铺却很简单。好比你的产品不用拼命去挤进前100，在100开外每天稳定单量，其实活着比什么都好。
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
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