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深度报道
跨境大卖家观察
回首2020,百年一遇的疫情“成就”了跨境电商企业的厚积薄发,更赢得了资本市场的热捧。安克创新、杰美特、晨北科技等大卖相继上市,致欧网络、赛维时代等大卖也纷纷启动上市计划。
然而“30年河东30年河西”,作为跨境电商第一股的老牌大卖——环XX购却是风光不再,近两年不仅业务持续萎缩,如今更是深陷债务危机。
供应商打地铺讨债未果起诉
114起债务官司 总金额近3000万
时间回到2020年9月中旬,当时在各大跨境卖家社群里充斥着关于“深圳跨境大卖环XX购遭供应商集体上门维权讨债”的视频、图片,想必各位卖家对下面这些图像仍记忆犹新。
图片源自网络
据了解,当时维权的供应商组建了三个催款群,总人数近500人,欠款金额从5万元到50万元甚至更高,涉及行业包括服装、家具、电子产品等。
这起上门维权事件在当时引起了业内一片轩然大波,如今此事已过去近4个月之久,然而环XX购仍没有解决拖欠供应商货款的问题,眼看年关将至,这些供应商不得不再次走上维权讨债之路。
“近几个月以来,环XX购深圳总部经常能见到前来讨债的供应商,有的供应商为了讨债甚至在环XX购大厅打起了地铺。”近日,又有数家环XX购供应商向《中国经营报》记者报料称,环XX购仍欠多家供应商欠款。
该名记者还从环XX购一位保安口中得知:2020年11月,东莞一家做监控摄像头的供应商被环XX购欠了1000万元左右,来了20多人,还有几个人晚上都睡在大堂。
一位家居供应商向该记者透露,自2016年起与深圳环XX购有业务往来,至今环XX购欠他们200多万元的货款。最早一笔欠款可追溯至2019年9月30日,当时深圳环XX购承诺的最迟付款日期是2019年9月30日,一年多以来,他多次向环XX购索要欠款都无果。
人民网截图
在新浪旗下的黑猫投诉平台上,侃哥发现关于环XX购的投诉多达111条,涉诉金额总计超过1200万元。最近的两条投诉就发在2021年1月,这100多条投诉反映的问题基本都是拖欠货款。
图片来源黑猫投诉
眼看讨债维权无果,一些供应商将环XX购告上了法院。侃哥在企查查上查询到,环XX购涉及的司法案件114起,已公布的裁判文书记录有48条,其中有35条发生于2020年,基本都是买卖合同纠纷案件,总金额高达2964.83万元。以下是部分案件的判决书内容,摘自中国裁判文书网。
深圳市山一视通电子科技有限公司与香港环XX购电子商务有限公司、深圳市环XX购电子商务有限公司、跨境通宝电子商务股份有限公司买卖合同纠纷一案,2020年11月27日,广东省深圳前海合作区人民法院裁定查封、扣押、冻结上述三家公司名下财产,以价值人民币202.49万元为限。
2020年7月20日,广东省深圳市龙岗区人民法院受理了深圳市爱码讯实业发展有限公司与深圳市环XX购电子商务有限公司买卖合同纠纷一案。同年7月20日,法院裁定查封、扣押、冻结了深圳市环XX购电子商务有限公司名下价值154.75万元的财产。
2020年6月9日,广东省深圳市南山区人民法院受理了宁波利铭金属制品有限公司与环XX购买卖合同纠纷案,宁波利铭金属制品有限公司向广东省深圳市南山区人民法院提起诉讼,要求环XX购支付货款121.75万元,支付违约金24.35万元。
从营收114亿到欠债7亿!
这中间经历了什么?
提起环XX购,称得上是国内跨境电商最早的一批先行者,创建于2007年,2014年通过与百圆裤业并购完成上市,成为跨境电商第一股--跨境通(002640.SZ),一时间威名远扬。在2017年,环XX购迎来了巅峰时刻,营业额突破100亿。据当年的跨境通财报显示,环XX购在2017年实现营业收入114亿元,同比增长59.72%;实现净利润7.1亿元,同比增长 108.57%。
不过到了2018年底,该公司业绩急转直下。据财报显示,虽然当年环XX购的营收继续增长达到124亿元,但是净利润“大变脸”,同比下滑65.31%,盈利2.47亿元。
为何这家老牌跨境大卖的业绩在一年时间里“大跳水”?跨境通给出的解释是:环XX购在2017年下半年存货备货增大,存货余额较上年末增加约13亿元;又在2018年遭遇流动性趋紧,在外部银行融资政策收紧的情况下,三季度和四季度银行渠道融资减少约7亿~8亿元,使得第四季度销售旺季,未能如预期进行广告投入和促销推广,部分历史存货错过了销售的最佳时机。
众所周知,决胜旺季,推广费用就是弹药,没有了资金的注入,缺少广告推广的加持,结果可想而知。
到了2019年,整个跨境电商行业都开始变得艰难,环球XX购的业绩和跨境通股价一样跌倒让人怀疑人生。2019年,环XX购的营收骤降至85亿元,净利润亏损26.5亿元,正是因为环XX购当年营收业绩下滑及清理滞销存货和计提存货减值等影响,跨境通2019年净利润亏损27.08亿元。
环XX购2019年经营数据,源自跨境通2019年财报
跨境通2017-2019主要财务数据,源自跨境通2019年财报
由于亏损严重,环XX购拖欠供应商货款的问题开始集中爆发!该公司一位员工向《中国经营报》记者表示,“环XX购总共欠钱的供应商有3000多家,欠供应商欠款约4.5亿元,还欠物流约3亿元,总计欠款7亿多元。”
冰冻三尺非一日之寒,早在2018年4月,就有网友爆料称,环XX购大批量拖欠供应商货款。从网友的爆料内容可以发现,有供货商反应其2017年的货款都未付完。
配图源自网络
历史积累下来的债务如同滚雪球一样越滚越大,这家老牌大卖是否有能力偿还这7亿多欠款呢?
据中国经营报报道,环XX购也在进行自救,其品牌负责人表示:目前,公司的确存在延长供应商还款时间这一方式,公司也在以各种方式积极筹集资金,包括裁员节流、出售旗下子公司、清理库存。
这几年,环XX购的公司规模逐年缩水。据中国经营报报道,2017、2018年的时候环XX购员工约有四千多人,2020年8月份缩减至两千多人,现在只剩下一千多人,(农历)年底可能会减到500多人。原来环XX购有三栋楼,现在只剩下一栋了。
2020年9月23日,跨境通发布公告,出售环XX购旗下主营跨境进口业务公司深圳君美瑞90%的股权,转让价格约3.26亿元人民币。
受益于“疫情助推线上交易”,环XX购在去年清掉了大部分遗留存货,业绩有所回暖。据跨境通2020年三季度财报显示,前三个季度实现营收130亿元,同比下降7.11%;实现净利润3.71亿,同比下降47.15%。其中,环XX购在报告期内的营收为51亿元,同比下降28.73%;实现净利润1.21亿元,同比下降72.07%。
跨境通2020年Q3财报
既然库存清了,利润可观,为何环XX购还是迟迟没有偿还拖欠供应商的巨额货款呢?
球易购一位员工表示,去库存带来的营收主要是还了一部分银行贷款,这也使得公司无法归还供应商的欠款。据2020年三季度财报数据,跨境通应付账款高达12.91亿元。
总而言之就是前几年“欠账”太多,入不敷出。此外,还有供应商爆料称,跨境通原来准备把环XX购的服装事业部卖掉,大概值18亿元;现在又说服装事业部不卖了,要卖帕拓逊,大约值30多亿元。卖掉的钱回归到跨境通体系,用来还供应商债务。不过以上传闻都未经官方确认。而且以目前帕拓逊良好的盈利能力,相信跨境通不会轻易出售的。
来源跨境通2020年Q3财报
由此看来,目前环XX购欠下的7亿多供应商货款,从母公司账面看还是有偿还能力的,还没到资不抵债的状况。
中国人常说“三十年河东三十年河西”,在日新月异的跨境电商行业,这句话改为“三年河东三年河西”也不为过。
作为跨境行业的老牌大卖,环XX购的“没落”,究其原因,有企业管理的问题,有高层战略的问题,也有在资本市场下业绩对赌带来的“后遗症”。那么对于中小跨境卖家来说,能从中吸取哪些教训呢?在业内人士看来,有如下三点,是值得大家去深思的。
1、旺季备战失策
账面上,环XX购母公司2019年巨亏27.08亿元,其中环XX购亏损达26.5亿。究其原因,受2019年受国际经贸环境影响,跨境出口业务遭遇冲击,环XX购在欧美市场销售业务也出现了下滑。
然而在当年的旺季备战策略中,环XX购错估了当年旺季销售形势,导致备货过量,大量库存积压。其中有近26亿元的存货不得不做减值计提,造成账面大亏损。
来源跨境通2019年财报
2、供应链薄弱,过度依赖供应商
诸如像Anker、VeSync等上市大卖,在供应链方面都是下足了功夫,或是打造出成熟完备且富有竞争力的供应链体系,或是采取自有工厂加分包的模式,严格把控外包供应商的品质。
而据环XX购前员工丁先生透露,该公司没有自己的工厂,大多产品采用最原始的拿货形式,对于供应商也缺少科学的管理和把控。这意味着一旦供货商断供,无疑将重传其产品的供应链。
自从环XX购被多次曝出拖欠货款的负面消息后,许多供应商都已经停止向其供货。Gearbest是环XX购旗下综合型自营平台,据2019年跨境通年报显示,Gearbest的SKU数量,从2018年底的99.6万个,直接减至30.9万个,砍掉了68.7万个SKU。这当中必然有主动砍掉的不赚钱SKU,但也不排除有供应商断供导致的SKU下架。
来源跨境通2019年财报
3、粗犷式铺货已过时
据一位前环XX购的员工讲诉,公司独立站运作模式是疯狂铺货+疯狂推广+超低价格,进而获取更多的流量,这效果在初期非常明显,助推了业绩大增。然而在一番增长后开始变得乏力,由此带来了库存积压、现金流不足等问题,在当年的中美贸易战阴影笼罩下,公司业绩受到重创。
反观Anker、Shein等跨境电商标杆企业,已经走上了“品牌+供应链+研发相结合的模式”,在品牌化和运营做得非常好的同时,更是逐年加大对供应链和研发的持续投入。截止2019年底,安克的研发人员高达822人,占比为53.38%,2019年,安克的研发费用达3.9亿元。
综上所述,各位中小跨境卖家,想要长远发展,做大做强,除了做好精细化产品运营之外,还需要在品牌化和供应链上多下功夫。扩张业务切不可盲目,一定要控制好发展节奏。在关键节点的运营策略上,更是要做好风险评估,稳扎稳打,否则便会落得“一着不慎满盘皆输”的境地。