解读亚马逊关于加州税务局的来信
10月,总是过的提心吊胆的,总是让大部份中小卖家有一点不适应。
2016年10月2日,亚马逊关闭了折扣送测的通道。
今年的国庆节之前,又出来了VINE测评,所谓的权重,然并卵,所谓的至少30个评论,呵呵呵(吐嘈文字,省略1000字)。
国庆节之后,又出台了,VP评论权重机器学习机制。让部份卖家已经找不着北了(老蛇也不知道现在该留评呢,还是不留评呢)。
算术太好,而且有强迫症的朋友还是无视下面几张图。(来源于网络的聊天截图,大部份是VP评论的情况下。)
下面谈谈才蛇在过去的两年在营销中有限的一些经验吧。(不喜勿喷)
旺季的特性是:
1、平台流量大,转化率高
2、销量好的产品,断货的可能性高(对手或自己都一样)
3、对手断货后,流量给到你的可能性也高。
4、打广告转化率高。
5、销量是日常的3-10倍。(部份季节性产品除外)
6、11月过后,物流时效慢,尾端卡车不够用。入仓慢。
7、供应商货源紧张。
总结上面的特性:流量大,转化高,需求旺盛,补货难。
做为商家,我们需要做事情就是下面几件事:
1、维护好自己的产品星级(这个对于转化率非常关键)
维护好星级,现在上评论不一定给力了,除非你没有差评,差评的权重太高。所以如果有安全的删评办法或者渠道,能搞一点是一点。删掉一个差评,亚马逊就会多给你一些流量。(亲测)
如果没有A+的,可以把主打产品做一下A+页面。还没有2.0备案的,建议去找服务商去做。推荐团购地址:http://amzhelper.com/campaignShow.php?id=27
2、对于有信心的产品,尽量多备一些货在海外仓,或本地,保证供货环节时间的可控性。
如果不是走海运,空派,12天左右能保证到达的渠道,建议可以备货在本地,如果周期比较长的,建议备货在海外仓。
旺季,供应商也非常忙,出货也不如以前快。所以这部份的节奏也要把控好。
3、多引一些流量到自己的产品上。
引流的方式很多:广告,SNS,EDM,站外Deal等。
广告自不必说,旺季竟争大,点击成本自然高,好在此时的转化率比较高。相对抵销。
SNS:未来的趋势,但不是一个旺季可以爆发的。
EDM:对于小白来说,也是比较难的,毕竟做好EDM必须要具备三个条件:
1、精准的邮箱资源。
2、给力群发的通道。
3、打动潜在客户的邮件文案。
但如果使用过amzhelper的会员都知道,AMZHelper已经把邮箱资源和群发通道部份都解决了。
而剩下的,就是写一封打动消费者的文案。(文案的写法,可向老蛇要教程)
打广告,旺季成本会增加,但是EDM,全年都是统一价。只要把握好发邮件的时间,就可以在对方的邮箱里面卡到比较靠前的排名,被阅读的机率就比较高。下面的圈圈是我们helper某会员的邮件打开率。
记的老蛇在2017年的时候,小圈众筹了1.6W元(人均2000元),买了100W的邮箱数据,整理了50套模板,在黑五前一周进行EDM营销,总共成交了1800多单,(转化率:0.18%)毛利16W,虽然不尽如人意,但是从某种意义上说,邮件营销,对于鬼佬还是一个行之有效的利器。
4、12月份,不建议再补大量的货过去。
旺季其实可以一直延伸到3月左右,但是,与11,12月相比,体量还是少很多,所以不要被胜利冲昏了头脑。
5、12月过后如果库存剩的太多的滞销产品,尽快降清仓。
别舍不得,因为后期处理可能代价会更大。
同时奉上一张公司内部的旺季计划表