亚马逊制胜第一步：不同类目的较量！
趁着现在库容大涨，海运一公斤六块钱，做好备货计划。毕竟产品一旦断货了，后面得花不少广告费才能够把产品流量和转化率给拉回来，这个才是重点。
最近新品流量很好，大类排名一直上涨，转化率还很高，产品销量冲的很快，自然流量增长非常快速，从而新品的CPC降低得很快，省了不少广告费，新品利润也很可观。
所以不需要再问现在适不适合上新品，你只管尽快推进你手上的细节工作，尽快上架，尽快打造。因为，从春节到现在，整个亚马逊市场的流量都很好，很明显能够感受到，所以还是那句话，未来可期，放手开干吧。
那肯定有的人就会说，你少扯，我在这被卷得都快受不了了，你还在说亚马逊市场流量很好。
而我只能说，那你要好好思考一下了，思考一下为什么你会感觉到卷，会被卷？是产品同质化严重的问题？还是你所选择的细分类目的市场竞争激烈的问题？
现在早已不是以前野蛮生长的市场环境，如果到了现在，你还是看到亚马逊上面什么产品好卖，就去1688找产品，跟他同款产品，也采购发货，打价格战抢单，这种模式已经行不通了。即使行得通，你也会非常累，且完全挣不到钱，一直在“陪跑”。
而如果你通过了整个细分类目的调研，竞品分析，通过分析大量的数据，去解决产品的痛点，把控产品的品质，差异化的方式来打造产品，那你还会觉得难吗？还会卷吗？我想不会吧，这其实就是个选择大于努力的问题，而很多人都不愿意去思考，是因为太懒了。怕输，就不要懒！
通过这样子思维逻辑框架选品，那么产品的成功率也很高，毕竟我们我们前期做了大量的数据调研和分析，大量的竞品分析，把竞品自身的痛点解决了，变成了我们的卖点，那么我们的产品转化率也能够比竞品高很多。你的产品品质把控严格，产品有核心竞争力，产品listing口碑分是高的，那么自然就是马太效应，越来越好，转化率越来越高，销量越来越多，这难道不也是一种正确的思维框架？
产品一旦选好了，通过自己的一套能够复制迭代的打造模式，不断去复制和迭代，能够显得更加轻松不吃力。
昨晚在车上看到一个文章，提及到了自己同时打造了十几款产品，都是发了大批量库存的。但是打造了一个多月，各种不尽人意，各种市场竞争环境激烈，打价格战，而导致自己手上的十几款产品每天都只能够稳定的三单，广告费却花出不少，整个人都是焦虑的。
我在前面一直跟同学们提到一个点，一个非常重要的点，那就是在打造产品的时候，一款产品打造成功了，再接着打造一下款产品，而不是一上来，就一下子打造七八款产品，甚至是十几款产品。
如果你有一套自己的运营模式，一套能够复制迭代的打造产品的模式，那么你可以同时进行打造几款产品，但是如果你还没有自己的一套模式，那么就还是慢下来，一款产品打造好，接着下一款产品。因为人的精力是有限的，无法做到真正的聚焦。
从文章中，我看得出他自己也很迷茫，也只是用着一招半式就一直在打造产品，完全没有自己的一个正确的思维逻辑框架，一会觉得一天烧了几百美金，结果转化只有几个单，又开始各种骚操作了，各种突然降低广告预算，广告竞价了。直接把产品都给整不出单了。
昨晚上课的时候，我才提及到，我们要学会跳出来，跳出来看整个产品的打造思路，要学会发现了listing哪个点表现的不好，我们用另外一个点来优化它，让它表现变得好起来。
而不是listing的自动型广告表现是差的，高曝光无转化，数据报告跑出跟自身产品不相关的ASIN,跑出很多不相关的关键词，就急着想去打手动广告了，而不是停下来，好好思考是哪里的问题，哪个细节做的不好，而导致了这种情况的出现。
很多人都说我的公众号是亚马逊的一股清流，从来不写什么做亚马逊年利润过千万的夫妻档，亿级美金大卖家的案例，而往往是写了很多失败的案例，来让粉丝粉避坑，那都是真实的案例，血的教训。
每次我听到这么说，都是笑着说，人，总要不断提高自己的认知世界，这些案例是真的假的，自己难道不会分辨？好好做好当下自己的事情，教会你们避坑不亏钱，比教会你们只会一直往前冲要好得多，等到自己撞得遍体鳞伤的时候，到那个时候那就真的是多么痛的领悟。
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
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