名人效应，注册成商标的公众人物有哪些？一
算账，是做任何一件事都要进行的必要动作。
“账”，代表着结果。
“利润”，就是我们要追求的那个好的结果。
做亚马逊运营也不例外。
但是，“算账”，同时也是很多亚马逊卖家，尤其是刚入行不久的新卖家，小卖家，最头疼的事情之一。因为亚马逊的账太复杂了。如果你没有搞清楚亚马逊后台，那你从各个不同维度，算出来的“账”，可能会呈现完全不同的结果。
所以，做亚马逊，学会“算账”，是做好运营需要掌握的最重要的知识板块。
对于亚马逊运营中的“收入”和“支出”项目，相信你们都是知道的，如果做了亚马逊连这两块都还不清楚，请不要告诉我你是做亚马逊的，请裸脸去西安自行了断。
收入：销售收入；
支出：采购成本，国际头程，平台佣金，尾程，各种广告活动成本，第三方测评成本，仓储成本，退货管理成本，提款手续费，房租水电，人工等等。
卖家想追求极致的利润，比去长白山上挖千年老山参还难。
很多卖家虽然知道上面这些支出项目，但是做了几年，依然不知道如何精准核算月度利润，季度利润，年度利润。甚至不知道在哪里精准详尽的获取这些数据。以“月度利润”为例，剖析一下你到底赚钱了没有。
精准订单数据导出路径：亚马逊后台--数据报告--付款--日期范围报告--生成报告，然后点选“交易”、“全部”、并选择你想要核算的日期范围。
将生产的报告下载，
重点来了
运用下面这个表格模板，你就可以准确核算出你的毛利润及净利润了
说明：上面导出的“日期范围报告”，原封不动的copy到上表中“数据源”部分。
“利润核算”中前面的大部分数据就可以中后面的数据源中通过excel函 数智能计算出来，剩余“采购成本”、“头程”、“测评费用”及平台以外的其他成本需要你手动填入，这样，你的月度净利润就可以清晰明了的展现出来了。
仅仅算出来你的利润，就算一个合格的运营了嘛？答案是“NO”。
不想追求极致利润的运营不是好的亚马逊人。
根据利润核算出来的数据，
卖家更应该做的是分析数据背后所呈现出来的运营中的问题：
1、哪些数据是你无法调控的：平台收取的费用；
2、哪些数据是你能通过极致的运营手段所调控的：产品成本，广告成本，头程等；
广告占比能反映出你的广告活动是否合理，哪方面需要优化。
产品成本要求你不断优化你的供应链。
头程物流反映出你的产品处于什么样的阶段。
而尾程，则在告诉你，你的包装是否在浪费你的更多成本。
而这每一个数据都在提醒你，有的人赚钱了，而你还没赚钱，是有原因的。
在这个利润空间被一再压缩的后亚马逊时代，精细化的运营数据管理，才是制胜的关键。
年底了，赶紧带着你的脑子算算帐，
家里的父皇母后催婚了，
你还可以贱贱的说：虽然我没有对象，但是我有钱啊
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
现在扫码回复“ 加群 ”，拉你进群。
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